烟草在线—吸烟有害健康！

下，兴烟紧紧围绕“卷烟上水平”的具体要求，牢记“两个至上”，切实做好政策导向、重组调整、用工分配、品牌构建等各种宣传落实，营造干事创业的良好氛围

工作效率，实现了减工降本。一是由于散烟不扎把，每亩烟田可省去1.5个扎把用工，降低成本。二是推行专业化分级，提高分级效率，实现减工降成。三是提高了

全面开展烟田基础设施建设，种烟亩均用工数量大幅减少，一般在20个左右，为稳定烟叶生产赢得了主动。当前仍要进一步推进减工、降本、增效工作。通过提高机械化耕作水平

;近两年围绕机构人事制度改革、工资改革等召开了职代会。　　（二）队伍建设　　1、严格落实国家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的阶段性目标。近两年通过

员工对企业的信任感和归属感有所淡化，由此引发的焦虑感、不安全感、挫折感等问题也逐渐显现。加上用工分配制度改革、员工收入差距、岗位设置、绩效考核、岗位考评、岗位竞争、岗位交流、年薪假

;导致信息流失率高。　　3、激励措施不到位。受历史遗留问题的影响，大多数客户经理为聘用工，客户经理发展受到限制，没有有效的激励机制，导致

;降低了烟农劳动强度，减少了劳动用工。四是在连片和移栽质量上有新突破。按照“一湖一河一库四片区”的建设思路，结合烟水工程建设和土地整理项目，烤烟实现集中大连片种植

，为中国烟草企业文化建设的推广与深化进行着积极的尝试。烟草行业自07年开展人事用工分配制度改革以来，奠定了一定的人事用工分配的管理基础，但从行业发展的大形势来看

减少用工3.5个，降低农民用工成本122.5元/亩；亩产值2245.78元，比2009年增加538.53元；亩纯收入833.78元，

，从而提高了专卖管理班子的执行力。　　（二）在用人机制上求创新。针对专卖执法队伍人员配备不足和结构不尽合理的现状，结合县局人事机构和劳动用工

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