烟草在线—吸烟有害健康！

、有效衔接、共同提升，积极构建与内外部环境和企业自身发展相适应的企业综合管理体系和管理平台。　　三是实施七个保障步骤。排定工作时间进度表，落实系统策划及内审、流程优化及风险

标准的财务管理规范，规范基层财务工作；充分利用资金管理平台，时时监控资金，通过优化库存、控制付款周期、引导烟农和客户转卡、增设低费率POS机等手段

；二是切实抓好安全施药、科学施肥和烟田清洁生产日常管理；三是做好绿色防控技术培训指导工作；四是提高户均种植规模；五是利用好信息化管理平台，

货源准备以及宣传。　　二是结合购销情况，分析库存的合理性。结合营销V3及专卖单元管理平台，了解客户的购销情况以及购进预警情况，分析客户的库存合理性

近三年运行实践经验以及三纤科技创新管理平台建成投运的实际情况，三纤知识产权办公室针对该规定进行了第一次修正，进一步明确了各级管理职责、工作流程和审批要求，新增电子

;”工作思维，充分运用章贡烟草微信公众号方式推送法律宣传，增强零售客户守法意识。强化对专卖管理平台的预警推送、数据分析功能的运用，将APCD+E工作法与数字

，以共建“和+生态圈”为指引，做实产品研发平台、技术研发平台和科技管理平台，聚焦市场，推动技术创新方式的转变，努力开创技术创新

的管理，全面运用“广西烟草商业系统两项工作信息管理平台”，规范、高效地做好2016年度采购项目的执行工作。　

;重点围绕“互联网+市场营销”和“互联网+企业管理”进行了座谈。大家集思广益，从制定“互联网+”发展战略规划、整合宣传管理平台、流程再造重构新模式等方面畅所欲言

。　　培训内容紧紧围绕卷烟物流三级对标体系开展，培训讲师对卷烟物流涉及的58个对标指标取值来源、计算公式等逐一进行详细讲解，登录对标管理平台进行实操演练，指导

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