烟草在线—吸烟有害健康！

环节、各工序无缝对接和高效运作。截止7月，全市系统对标指标有13项高于全省平均水平，其中共11项排名全省前三，对标管理工作同比有了进一步的提升。　　四是以推进

开展调研，制定配置标准。从当前各部门、各岗位人员配置数量、工作职能、工作强度等方面开展深入调研，结合各部对标指标状况进行分析，本着“效率优先、工作饱和”的原则

局企业管理工作要求，制定了2014年宜春烟草企业管理工作考核办法。考核办法主要从体系建设、精益管理、对标指标三个方面入手，结合宜春烟草实际，重点突出“精益市场监管、精

局限于对标指标的进步，重视并加强重点、难点问题研究，开展科技创新、小改小革、QC小组活动等，发挥集体智慧，解决实际问题，推动实践发展

，主要对标指标水平达到行业平均水平以上，向行业先进水平迈进，不断提升管理产生的效益。2014年工厂要进一步提升对标指标改善率，力争实现行业要求的13项

，市场走访工作占40%，仅卷烟零售客户对送货服务的评价占20%；中转站日常工作及痕迹化管理占40%，运营效率涉及对标指标数据占20%。三是明确“加分项

对标指标体系，结合自身管理现状，对标先进单位，认真分析差距，努力寻找数据背后反映出来的管理不足和缺陷，围绕国家局14项对标指标

管理氛围，强化向管理要效益的发展理念，把发展建立在节约资源、减少浪费、提高效益和效率的基础上，“精益十佳”单位对标指标提升率达到55%以上，各项

实业系统围绕推行精益管理主题，扎实开展贯标、对标、创优、专题成果应用实施等，企业管理工作取得了明显成效。中烟实业整体对标指标进步数略多于行业进步数，效率指标持续

指标体系构建水平有所提升，对标指标有所提升，对标研究课题质量有所提升；科技工作“四个新突破”，即：重点科技项目研究取得了突破

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