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烟草在线卢氏消息 近日,河南省卢氏县委书记王战方轻车简从带领相关单位负责人深入范里镇、文峪乡、沙河乡三个乡镇调研指导烟叶收购工作,并对当前和今后的烟叶生产工作提出具体要求。
王战方一行先后深入范里镇、文峪乡、沙河乡烟站向烟站负责人仔细了解烟叶收购进度,认真检查入库烟叶等级质量,并来到候烟区,与正在等待售烟的烟农亲切交谈,详细询问他们2014年烟叶种植面积、产量、烘烤和预检指导是否到位、收购等级和价格是否满意等相关情况。
在认真听取各乡镇的收购情况汇报后,王战方指出:烟叶收购工作事关烟农切身利益,事关财政增长和经济发展大局,各产烟乡镇、烟办、烟草公司等相关部门要高度重视,特别是在受烟叶生长后期持续降雨影响,造成全县烟叶一定程度减产,烟农利益有所受损,烟叶收购难度有所增加的前提下
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为加强烟叶收购后期安全保卫工作,近期,河南省卢氏分公司借国家局安保检查东风,掀起了新一轮强化安保工作热潮。
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为有效遏制烟叶收购后期现场管理中的各种违规操作事宜,阻断不正之风泛滥温床,近期,河南省卢氏分公司采取多种措施持续加强信息监控系统工作,发挥了较好的监督制约作用。
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烟草在线卢氏消息 烟叶收购以来,河南省卢氏分公司组织两套人马,分收购、生产两大块齐抓共管、齐头并进,推动了收购、生产两不误、两促进、双提高。
一是督促采烤烟叶。生产技术人员深入村组户,指导烟农分层次加紧采收成熟烟叶,并在霜降前将全部在田烟叶采收完毕,有力促进了烟叶收购工作。
二是盘清烟叶存量。分站点分村组入户调查了解农户家中烟叶存量,督促烟农加紧挑拣上市交售烟叶。
三是及早规划2015年生产。按照确定到户、分配到亩、落实到田要求,规划好2015年生产,落实好烟田面积,做好烟叶生产基础性工作。
四是搞好基地单元建设。对2014年基地单元建设进行回顾总结,整理资料,归档存查,对2015年基地单元做出规划,确保发挥应有示范带动作用。
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烟草在线卢氏消息 河南省烟叶收购电视电话会议召开之后,卢氏分公司高度重视,迅速行动,制定四项措施,全面贯彻落实会议精神,全面掀起烟叶收购高潮。
一抓贯彻落实。省、市会议之后,迅速召开分公司烟叶收购领导小组全体成员会议,全文传达贯彻省、市领导讲话精神,安排部署抓贯彻落实会议精神的具体事宜,要求从即日起由领导班子成员带领科室负责人分赴各自分包站点,将省、市领导讲话要求逐字逐句传达贯彻到每一名干部员工,进一步提高思想认识,形成狠抓落实的合力,切实把烟叶收购工作抓紧抓好抓出成效。
二促收购进度。烟叶收购各工作组深入一线巡回督导收购进度,科室人员分住站(点)协助站(点)搞好宣传发动,督促烟农加紧采收烘烤烟叶,
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烟草在线卢氏消息 为做好烟叶收购廉政建设,杜绝各类不正之风,营造公开、公平、公正收购环境,河南省卢氏分公司出台烟叶收购工作廉洁自律“十不准”,印发文件并上墙公示,接受群众监督,切实加强收购队伍廉政建设。
这“十不准”是:1.不准虚拟、借用烟叶产购合同收购外县、外乡、外站烟叶,或内外勾结倒买倒卖烟叶;2.不准收购非推广品种烟叶;3.不准介绍或指示工作人员收购人情烟、面子烟;4.不准接受种烟村组或烟农的财物、吃请以及有价证券、支付凭证;5.不准违反规定将直系亲属安排到本站从事烟叶收购工作;6.不准关闭收购监控、屏蔽系统或调整监控探头监控范围;7.不准组织、参与任何形式的赌博活动;8.不准工作期间饮酒;9.不准代缴代扣各种款项;10.不准擅离职守
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烟草在线卢氏消息 近日,河南省卢氏分公司抽调生产、烟叶部门力量,组成专项督导检查组,巡回各站(点)开展烟叶移栽专项督导检查活动,加快烟叶移栽进度,提升烟叶移栽质量。
检查组采取不打招呼、随机入村进田间地头的方法,查看移栽进度,检查烟叶移栽划行定穴、条施底肥、加施毒饵等技术措施落实情况,并将检查中发现的问题及时反馈给乡镇、烟站(点),督促整改提高。
通过督促检查,全县烟叶移栽进度明显加快,移栽质量稳步提升。
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烟草在线卢氏消息 近日,河南省卢氏分公司召开烟叶生产专题会议,全面安排部署烟叶移栽准备工作。
一是搞好面积稳控。按照计划、合同,联系面积稳控,确定移栽地块,动员计划外地块该种其它作物,保证不愈“红线”。
二是搞好地块整理。重点搞好烟田划行定穴、施肥和盖膜,充分整理好地块,为移栽做好前期准备。
三是搞好剪叶炼苗、消毒。移栽前抓紧时间进行2到3次的剪叶炼苗和集中喷洒农药,保证高茎壮苗、无菌、无毒苗下地移栽。
四是搞好技术指导。在县电视台《金色田野》栏目制作播放图文并茂的烟叶移栽技术讲座,搞好生产服务,加强技术指导,落实移栽技术,提高移栽质量。
五是搞好工作督导。分层次召开烟叶移栽现场会,将移栽技术要领、时间要求广泛告知烟农,以会代训,加快移栽准备
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烟草在线卢氏消息 近日,河南省卢氏分公司召开烟叶生产面积稳控、品种治理专题会议,听取第一轮督导检查工作汇报,进一步分析形势,明确任务,扎实安排部署第二轮督导检查活动。分公司领导、第一批督导检查组成员、第二批督导检查组成员以及县烟办各位领导参加了会议。
会议认为,分公司第一批督导检查组抽调的28名同志认识到位,工作负责,方法措施得当,督导检查有力,全面检查认证出了各站点面积稳控、品种治理工作中的成绩与不足之处,对下不烟叶生产工作必将起到良好促进作用。
会议决定,从4月下旬开始,分公司将抽调28名同志组成第二批综合检查组,分别由分公司领导、县烟办各位副主任带队,组成4个检查组,分赴全县23个站点,对各站点面积稳控、烟叶品种进行系统检查。同时
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烟草在线卢氏消息 近日,河南省卢氏分公司出台“三改”、“两到”、“一突破”措施,全面搞好烟叶规模稳控工作。
“三改”即:一是改造思想。通过宣传引导,切实改变和统一地方党委政府、系统干部职工和辖区烟农的思想认识,把各阶层的思想认识统一到国家关于烟叶规模稳控的决策部署上来,树立红线意识和底线思维,做实做好烟叶规模稳控工作。二是改变方法。将稳控工作关口前移,精细分解种植计划,通过烟农种烟资格认证、合同签订和扶持套餐供应等杠杆作用,做好烟农、地块和计划调整,实现规模稳控。三是改进督查考核。通过成立督查组初查、班子成员带队抽查和生产一线人员互查,加大责任追究力度,确保稳控举措有效落实。
“两到”即:稳控规模到位和品种治理到位。
“一突破”即:通过实施精细化管理,