烟草在线—吸烟有害健康！

人事制度、规范财务管理制度，规范审计工作制度，规范内部监督管理，规范惩防体系建设，通过建立内部规范管理体系，促进管理更加规范、制度更加

，深入浅出探讨了专销合力实施卷烟市场网格化管理面临的矛盾和困难、市场监管效率与效益、管理制度、规范运作机制和考核指标等问题。　　会上，刘威副处长提出了四点要求：

工作效率。　　严格规范推进招投标。不断完善制度、规范流程，加强招标工作。一是加强对公开招标的基础管理，严格执行制度程序，严密组织公开招标工作，

;怎么干，向谁汇报，有什么样的权利和责任……，制度规范的建立是刚性的也应是合理的，让员工清楚再规定的范围内行事，当超出制度规定的范围时

《廉政准则》与建立健全各项规章制度和规范的要求相结合，从源头和流程上加强治理，进一步提高员工的修养水平和自律意识，在构建办公室人才队伍建设的效率体系

改进工作作风，坚持高调做事，低调做人，采取行之有效的措施，认真执行中央八项规定。要高度重视党风廉政建设，坚持用制度规范人

最低，直至无处藏身。几年前推出的行业内管制度，就是一个有利推手，它有效遏制了“两烟”经营环节利用职务之便导致腐败问题。　　一　内管制度规范了从业者的行为。内

善于发现问题，解决问题，肯于学习，积极上进的专业人员到工作实际中去。让涉及烟叶相关的法律、法规、政策、制度、规范、纪律深入到每个从业者的心中，

，加强对工程投资、物资采购、宣传促销、招投标等重点环节的合法合规监督审查，把落实“依法生产经营”要求从依法监督审查制度规范层面，延伸到对日常具体业务活动常态化的运作层面

，更要从中反思，对其总结分析，查找问题的根源，尽量从制度规范层面予以解决，避免投诉处理“头痛医头、脚痛医脚”的弊端，实现投诉

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