烟草在线—吸烟有害健康！

副局长（副经理）、中转站长、市场经理共10人参加会议。　　会上，李长安经理对当前线路整合的要求及原则进行明确，并对下一步卷烟营销工作提出

分公司中转站“三步走”开展此项业务的推进工作。　　第一步，德安分公司印制了《“批量扣款”电子结算信息采集表》进行摸底调查，并根据摸底情况进行梳理分析。　　第二步

驾驶员）注意行车安全，并将安全提示通知下发给每位驾驶员；　　三是要求中转站按照恶劣天气紧急预案的要求，积极做好卷烟的配送保障工作，以确保雨雪

对应线路合理进行划分；中转站做好送货服务工作，近期雨雪天要启动应急预案，确保车辆、资金、人员安全；综合办突出抓好年后防火、防交通事故、防人身伤害

综合办人员轮流协助配送中转站送货。紧急情况下启动《2014年春节卷烟配送应急预案》，全员协作，相互配合，确保卷烟配送安全抵达。　　二是组织中层干部在卷烟配送量

，按照《关于开展2013年度述职述廉、岗位考核的通知》，将人员划分为烟站、机关、卷烟配送区域中转站、专卖稽查队和烟叶仓库五个部分，由局领导带队、人劳科和监察科负责人

全体中转站人员动员会议，要求中转送货人员提高思想认识，通过以下三项举措积极做好送货车辆及设施设备维护保养工作。　　一是组织中转送货人员进行车辆应急预案、防盗抢应急预案的学习

;进一步打破行政区域限制，将原州区配送的六盘山、大湾乡、开城镇、彭阳火车站共计163户客户划归隆德分公司中转站作为两条独立的送货线路进行配送，同时对原州区五个送货车组优化调整

服务科、中转站等部门召开内管工作联席会议。　　县局（分公司）领导会前做了动员讲话，要求大家站在“生命线”的高度来推动县局内管工作有序开展，并

、中转站站长、市场经理、保山市邮政速递物流有限公司相关人员共39人参加了培训。　　培训主要围绕现代物流建设工作重要性；制约现代卷烟物流建设因素分析；卷烟物流重点工作开展

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