烟草在线—吸烟有害健康！

、定期协调的互动机制，明确战略合作目标；定期召开工商协同营销工作例会，总结品牌培育工作开展情况，工商共同研究市场、分析品牌、制定营销策略

;推动工作的深入开展。牵头部门要主动加强与协同部门的沟通和交流，协同部门要积极做好配合工作。通过定期召开体系建设工作例会等形式，促进各部门在工作中形成合力，

;认真落实民主生活会、工作例会等制度，加强相互间的沟通与理解，使班子的凝聚力、创造力、战斗力和执政能力不断增强。　　　（二）加强学习型党组织

的终端信息，收集客户意见建议，通过工作日志、工作例会、新品品吸会等形式及时向工业企业反馈信息，促进品牌自身的完善和提高，赢得工业企业的积极评价

；要加强专卖执法文化建设，促进执法人员的思想道德和职业道德建设；要广泛利用个别谈心、工作例会等时机，讲清依法行政、文明执法的意义，提高

第一个工作日，永州市烟草专卖局（公司）局长、经理李刚华上午主持召开局长工作例会后，立即带领烟基、办公室负责人深入新田、宁远县指导低温雨雪冰冻天气

“智能制造军令状”等形式明确各条线队伍的年度行动方案，确认责任人、节点、目标和可感知成果。合肥卷烟厂智能制造推进办公室定期召开智能制造工作例会，以“晒成绩、亮问题、找差距、补

变大。（三）重关爱，轻教育。随着企业人性化管理深入人心，有的单位过分重视员工人文关怀，未能坚持班晨会和安全工作例会制度，

。部分送货班组过分的重视员工人文关怀，未能坚持班晨会和安全工作例会制度，会议召开不及时、不细致、不深入的情况时有发生，导致会议流于形式，忽略了对

;提供强有力技术支撑；建立科学的工作决策机制和项目管理制度，定期召开工作例会，统一指挥、重点突破，加强项目进度管理。　　三要突出目标

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