烟草在线—吸烟有害健康！

，“两个维护”的崇高使命，迫使他们在创新机制上下功夫，于是，“三员联动”应运而生。　　“三员”即客户经理、送货员和烟草专卖稽查员，

、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队为目标，以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率效益为方向，以“完善的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系

;这是江西烟草商业系统在一段时期内应该坚持的长远之策。　　“当然，目前我们的科技工作要解决的问题还有很多。比如发展不平衡的问题，完善创新机制的问题。”魏平说。以发展不平衡

互联网涉烟违法犯罪行为这个重点领域，创新机制，精确打击，努力从源头上巩固和扩大打假成果。” 　　高度+力度，树立牢固责任意识　　“利用

国际资本运作平台，实施资本运作，力争在重点市场、重点企业、重点品牌有所突破。要在政策支持、人才引进、资金监管、激励措施上创新机制，实现人才引得进、留得住，

、业务过硬、纪律严明、作风扎实、廉洁奉公、身体健康”的专卖队伍的要求，从“创新机制、强化管理、提高素质”入手，积极开展优秀基层中队创建活动。通过创建活动，提升

管理体系建设，争创一流的基础管理、争创一流的体系建设、争创一流的目标管理、争创一流的创新机制、争创一流的管理团队。

的长效机制，包括领导机制、学习机制、创新机制、考核机制、奖惩机制、监督机制等长效机制，通过长效机制的建立和完善，使干部职工形成共同愿景，把改进作风与各自

的特点，刘煌迪大胆创新机制，积极与县公安局沟通、协调，成立了县烟草专卖局、公安局联合打假工作领导小组，建立了烟草、公安联合打击制售假烟违法犯罪

，注重调动全体员工的积极性、主动性和创造性。　　一是创新机制选准用准干部。始终坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，选准用准干部，配好基层班子。坚持干部使用

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