烟草在线—吸烟有害健康！

效率的持续提升。用好完善机制、优化流程、组织变革、增加协同、运用信息化“五个抓手”，进一步推进成本管控。　　——强化管理创新，在促进发展方式转变上精准发力。　　准确

，推动烟草行业整体素质和社会形象的持续提升。　　把准路径　攻坚破冰　　舟循川则游速，人顺路则不迷。　　凝心聚力抓落实，还要在把握深刻内涵的基础上

各个层面的落地实施，推动内部管理水平持续提升，努力促进内外资源的优化组合和有效转化。首先要系统策划，全力推动。要结合工厂运行现状，不断优化完善精

制度体系化、提高制度执行力转变，要放在“建成体系—发挥作用—完善提高”上，各单位要建成并不断完善自身的精益管理体系，持续提升精益管理水平，推动

行业级示范社、7个省级示范社为带动，合作社的管理和服务水平持续提升，其在生产组织管理、设施管护、专业化服务、多元化增收等方面的作用不断显现。”陕西省局（公司

;着力打造模范样板班组，持续提升现场管理和企业精益管理水平。　　为有序推进课题落地，天津烟草物流中心成立精益模范班组建设工作领导小组，按照“试点先行、补齐

的高度。　　乘势而为、乘势而进，天津烟草物流中心以“精益模范班组建设”课题为引领，着力打造模范样板班组，持续提升现场管理水平和企业精益管理水平；

，一、二类卷烟增幅分别达到26.5%、16.81% 　　2、品牌集中度持续提升。目前在销规格119个，销量前19个品规销售9767箱，占比80.69

;我们仍然需要花大力气在重塑和提升品牌核心竞争力上，不断创新产品，提高产品性价比，持续提升消费者对品牌的忠诚度，努力推动品牌做大做强。”四川中烟

，实现从全国性大品牌到可持续提升的高结构大品牌的跨越，再上发展新台阶。　　技术创新：更注重市场导向　更关注新品研发成功率　　创新，是湖北中烟实现

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