烟草在线—吸烟有害健康！

，呈现出良好的发展态势。企业基础管理继续加强，持续加强行业安全生产工作。下半年经济运行工作中，要持续推进企业安全发展。所以烟草企业特别是各级领导首先要思想认识

，更新观念，弘扬烟草企业文化，凝聚和激励全体职工的力量，在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面上水平，持续提高烟草

工作的主要任务，在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理五个方面着力推进。2010年国家局党组进一步将“卷烟上水平”上升为全行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务

，荣昌分公司以“卷烟上水平，对标升位次”为工作中心，明确“品牌培育见成效，市场监管立新功，基础管理出亮点，三诚服务树形象

工作；其次对标工作其目的是用指标评价企业，用业绩考核企业，促进企业夯实基础管理，提高经济运行质量，通过不断寻找差距，

添砖加瓦。　　一个水平，即卷烟上水平。　　卷烟上水平具体要求品牌发展上水平，原料保障上水平，技术创新上水平，市场营销上水平和基础管理上水平。“卷烟

最核心的课题、加快转变经济发展方式最紧迫的问题和职工群众关心的热点难点问题，努力工作，开拓进取，力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面

能力为中心，通过管理思想和十大管理理念有针对性地提出了企业在改进管理、提升效益的指导思想、原则，并对部分管理职能提出了具体的改进方向和方法，为企业加强基础管理

，在原料保障、技术创新、市场营销、基础管理和企业文化建设等方面再上新水平，把卷烟产品升级换代工作抓紧抓好，与时俱进，推陈出新，使产品线切近市场

;这是务虚；其次要整合县级局各科室力量形成一个团结奋进的集体，踏实做好各项基础管理及后勤保障工作，这是务实。“以务实的态度务虚，以务虚的精神务实

烟业智汇