烟草在线—吸烟有害健康！

基层员工却连对标的方向和目标都不明白，甚至不知对标为何物这样的现状，这势必造成对标管理与现实目标脱节。因此，要开展对标，必须要进行广泛的培训和宣传

作业牵涉到整个销售链的方方面面，一旦操作脱节，就有可能引起客户不满，影响客户满意度和批零关系的和谐，给整个工作带来被动。因此，要

，要有清晰的顺序和脉络。然而在目前不少企业尤其是美容企业的管理中，管与理往往是脱节的，管与理分家，自然管理不成了。那么目前的管理中存在着哪些管理分家

地方经济强市相比还有很大差距，销售工作中仍存在着供需错位、购销脱节的现象。在千帆竞发、百舸争流的竞争态势下，前面的标兵离我们越来越远，后面的追兵离我们越来越近

活动，专业实践和教育相脱节。在单位工作安排中，没有把专业实践作为一项重要内容来考虑。对参与专业实践的培训教师和他们取得的成果没有进行认真的分析考评，也没有与工作

什么，或者是哪项业务要考试了就学哪项业务，缺乏学习知识的系统性和长期性。　　（5）学用脱节。迫于组织上的监督，一些员工平时

;在系统开发过程中，没有充分征求各部门的意见，尤其是资产管理、财务、信息技术等核心部门，导致系统功能与实际业务需求脱节。而且，企业在系统后续的升级

中，部分基层单位的廉洁文化建设与企业经营管理相脱节，缺乏有效的融合机制。这种“两张皮”现象不仅影响了廉洁文化建设的效果，也制约了企业的发展。三、烟草企业廉洁

措施都还停留在纸上，没有真正落实落地校验。2.1.2科研成果转化率不高有些课题科研项目选题角度不佳，目的性、实用性不强，有些项目研究与生产实际脱节

与岗之间的脱节。特别是在县局综合办公室的安全管理员岗位上，拥有相关知识的专业人才比较少，目前的人员要么没有足够的安全意识，要么就没有充分地认识到先进的安全

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