烟草在线—吸烟有害健康！

有效的搞好打假破网工作。　　（五）进一步强化破网考核机制。一方面，加强与督察考评中心协调，调整相关专卖人员的考核指标，调动各级专卖人员

科、监察审计科、专卖监督管理科、烟业科、督察考评中心、营销中心、配送中心、金叶园艺场等12个科室（中心、场），共有干职工410人。　　　二、影响抚州烟草公司配送

的经营行为；要以持续打造“江海同舟行”服务品牌为契机，拓宽服务内涵和渠道，提升服务质量水平，完善以督察考评、市场暗访、客户满意度调查“三位一体

，构建整顿规范、纪检监察、内部审计和内部专卖监督“四体合一”的专业监督体系。三、建立综合监督体系。由市局成立督察考评中心和问责追究办公室，对A局各职能部门工作目标及职责履行

流程价值，以“重点抓、抓重点，有效抓、抓有效，系统抓、抓系统”核心，架构“营销管理、成本核算、策略评估、卷烟投放、终端服务、督察考评”等精益

市场控制力。二是强化督察考评与营销激励。根据《全省客户经理工作绩效考核评价办法》，通过现场询问或书面作答、零售终端实地现场核查、信息系统后台数据查询等方式对客户经理进行全面考核，

;开展每月一次的内部督察考评，对全市开展的内管工作情况和检查工作中发现的问题进行通报，并进一步强调痕迹化管理，做到有查必有痕迹。在督查考核中，

把某些工作做好，但做不深、做不透，做不到位，更别提做好客户的心坎上。在一次市场督察考评中，当问及某客户经理工作时，零售客户说

接待制”的日常考量和不断改进，促进廉政承诺和践诺的跟踪督察和考评，不断提高廉政风险防控工作的质量和水平。　　三是廉政文化浸润企业。　　发挥政风、行风、社会的监督作用

营销任务，保护自己考核中分数（督察考评中对基层各类人员都有销量分数考核），放松对串码烟的监管与处罚。甚至，机械地认为，

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