烟草在线—吸烟有害健康！

服务科、财务委派室、内管派驻组五个科室，专卖稽查大队下设1个情报中队、3个稽查中队。全局（分公司）现有在岗职工107人。2015年，实现税利1.3

“3”项协作，即内管与“专卖、营销、物流”的协同配合。内管派驻组协同专卖强化重点市场、重点环节、重点客户的监管，提供监管线索，打击真品卷烟非法流通

、贩运烟叶等违法犯罪活动得到有效打击和遏制，维护全县烟叶流通良好秩序，确保烟叶收购秩序稳定。　　县局领导班子、专卖办、内管派驻组、办公室、各稽查中队、各烟叶工作站共50余人

等执法部门，绝不给贩假、售假窝点有喘息的机会，确保专项整顿取得实实在在的效果。　　县局领导班子、专卖办、内管派驻组、各稽查中队共70余人参加了会议。　　

;做到“守土有责、守土负责、守土尽责”；　加强与毗邻县的沟通协调，防止烟贩子插手烟叶收购。专卖、内管派驻组要与公安、工商等执法部门相互沟通，密切配合

的及时进行调控处理。　　四是强化交叉核查。组织内管派驻组通过信息系统，对被监管单位的重点关注品牌进行综合分析并以异地核查方式查找不规范经营线索，严防真烟非法外流。　　五

，内管派驻组采取现场查看和信息平台管控相结合的方式，随时监管市场运行情况以及县局各部门的工作规范情况，通过内管信息平台密切关注销售预警，并及时与客户经理

态客户及无证户的日常监管查处力度，同时，根据卷烟销售数据筛选出高价位卷烟专项治理重点跟踪客户，明查暗访相结合，每周不少于一次。内管派驻组抽查

余量的公示、废弃烟叶处理、电子秤“除皮”等情况进行常态化监管；二是组织有序高频次巡查。组成了由分管领导为组长，专卖办、内管派驻组主要负责人为成员的内部专卖管理监督领导小组

的重点，提升监管效能。　　二是建立异地隐身查找线索工作机制。异地隐身查找线索指的是省级局或市级局内管部门通过信息系统，让各个地市的内管派驻办或县级局派驻组通过隐身的方式

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