烟草在线—吸烟有害健康！

平稳协调运行。二是严监管、重基础，切实提升市场监管水平。三是强监督、促规范，持之以恒强化内部监管。四是严管理、重创新，全面加强企业基础管理。五是强素质

，多数企业通过“动态比较、持续改进、不断创新”的原则，取得了良好的效果，有力促进了企业基础管理水平的整体提升。因此，切实抓好对标管理工作

，为促进企业基础管理上水平积聚了人才力量。

　　烟草在线专稿　　加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业的必然要求。尤其是卷烟工业企业更是把

基层专卖局建设和基础管理工作；加强专卖队伍建设，做到作风过硬、纪律严明。　　四是以信息化建设为抓手，提高企业基础管理水平。进一步深化

和施工安全，同时抓好项目二期工程的申报工作。　　四切实夯实企业基础管理，提高内部管理水平。　　五是持续推进企业安全发展，力保企业安全稳定和谐发展。　　天

，安全是前提。各级各部门要树立安全是企业的根本、安全是企业的基础、安全就是效益的思想。　　邓赟局长希望参培人员通过培训，把安全工作贯穿于整个“两烟”生产经营活动中，

市场管理、企业基础管理、现代物流建设等方面都做出了亮点、体现了特色。针对下一阶段工作，杨局长指出，要在抓好烟叶、营销两条线规范工作的基础上，突出抓好专卖管理

抓好各项工作，确保全面推进企业基础管理上水平，推进卷烟制造上水平。　　抓重点，制定方案，明确任务　　为了保证现场管理专题小组活动的有序开展

过程的公开化、透明化操作，实现了对银行账户和大额资金的全程跟踪，实时监控，在提高企业基础管理水平，防范资金风险方面取得了良好成效。而在

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