烟草在线—吸烟有害健康！

遵循PACA循环，构建基于PDCA循环的内部审计质量动态管理系统。在计划阶段，要编制审计计划，根据企业战略和经营目标确定内审工作范围及工作重点和其他问题。在执行

。　　要切实加强基础管理，努力推动提质降本增效。要围绕中心抓财务管理，以全面预算管理为抓手，确保年度经营目标；以成本分析为重点，推动

;提升学习教育成效；七是推动党建工作与生产经营深度融合，努力促进生产经营上水平、见成效，为全面实现2017年经营目标营造浓厚氛围、创造积极条件，

，构建分公司、烟叶站、科室和员工生产经营目标体系，大力应用工作测评和激励机制，保障精益生产各项工作精准落实。

定额管理，提高预算管控水平。根据企业经营目标和实际情况，定期对定额标准进行分析评价，确保预算定额标准对预算编制、费用管控的指导和标杆作用。围绕预算控制重点，结合

，力争完成各项生产经营目标任务。即全面落实从严治党要求，促进党建工作全面达标；2017年易地技改项目全面完成；2017烤季收储烟叶180万担，

改革发展稳定大局，维护党同群众的血肉联系；认真履行建设职能，引导广大职工积极投身工厂的改革发展和各项建设，努力完成好生产经营目标任务

）和西昌卷烟厂分别介绍了今年1-8月经营目标完成情况；总结了川烟标杆市场建设工作启动以来，全州各县（市）推进情况、取得的成效和存在

市场潜力，上半年卷烟销售市场总体保持平稳。　　　经营目标平稳发展，主要得益于以下措施：　　　一是动态跟踪消费变化趋势，准确把握市场需求。健全

、企业的改革和企业的经营目标是相一致的。

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