烟草在线—吸烟有害健康！

;二是精心做好授课资料的准备，要针对零售经营实际，运用零售客户身边人，身边事进行剖析与指导，提高互动性和参与性。　　三、提升队伍素质

基层建设和基础管理，不断提升队伍素质，转变工作作风，净化市场环境、建立良好经营秩序，严格规范经营，创新工作方法，在赶超

，不断健全内控制度，健全用制度办事、按流程运作的工作机制，把营销上水平建立在严格规范的基础之上。　　始终把提升队伍素质作为卷烟营销上水平的有力

的岗位规范、绩效管理、激励机制、队伍建设、培训机制等有效结合，做到机制保障、素质提升、活力显现，丰富文化内涵，提高运行效率，提升队伍素质

（经理）、党委书记。六年来，他以高度的责任感和强烈的事业心，狠抓规范管理，大胆改革创新，强化市场监管，提升队伍素质

;确保全市行业安全和谐稳定发展。深入推进依法行政工作，提高法制基础管理水平。　　要进一步提升队伍素质，确保行业上下创业热情再激发。从行业长远健康发展的高度出发，

“增强基层活力，筑牢发展基础，提升队伍素质，推动工作上水平”的重要举措，积极探索，把握重点，强势推进，把

是提升队伍素质，创新考评机制；六是加强专销联动，规范市场秩序；七是增强执行力，抓好省局（公司）安排

业务技能培训，不断凝聚专卖队伍合力，全方位、多角度、深层次激发专卖全员学习的动力。制定加强专卖队伍素质建设的实施细则，激发队伍活力，提升队伍素质

推进新时代高质量发展，必须要不断提升队伍素质、优化队伍结构。对此，首先要根据工作需要，进一步提高人才进入门槛。在此基础上，要以考核推进优胜劣汰

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