烟草在线—吸烟有害健康！

，部分工业企业已经在居安思危，多方考虑以后的长远发展。比如相当一部分工业企业已经借精益管理和按客户订单组织货源的重要机遇，基本建立起了自己的数据库。有的工业企业

和管理优良将会是工作的重心，提高了管理水平，加强了成本控制，优化了管理流程，将会有助于下一步的精益管理的扎实推进。　　让“为民、务实、清廉

，确保销售平稳、库存合理、价格稳定；大力推行精益管理，继续强化全面预算管理和贯标、对标工作，切实降低成本费用，努力向管理要效益

，认真作好服务；全面推进精益管理，着力提高品牌结构，加强专卖市场监管和内部监管，高度重视仓储、车辆、卷烟配送、员工

质量上来。当下，卷烟产品面临着升级换代，需要优质烟叶来保障，粗放式的烟叶生产管理已不适应卷烟工业发展，需要精益管理来提高烟叶质量，

的思想在每个人脑海里生根，高度、高效地释放对安全工作的重视，积极采取精益管理理念，强化安全责任，落实防范措施才能有效地预防工作做在前，

，依靠科技创新，坚持精益生产和精益管理，提升现代烟草农业建设水平，加快转变发展方式，完善技术保障服务体系，推进烟叶生产

上水平”关键，把改革创新贯穿始终，继续以深入推动基础管理全面进入“深水区”为抓手，扎实推进烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、精益管理、计划管理、队伍建设、作风建设

员工法治意识。这管理，那管理，依法管理最要紧。千管理，万管理，依法管理头一条。无论是精细化管理，还是精益管理，要达到

，“事实上，单个新烟箱如果按采购价7元/只计算，重复使用3次，一只烟箱就能节约21元，这正是贵阳卷烟厂精益管理变革中降本增效思想的体现

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