烟草在线—吸烟有害健康！

”，运用管理会计工具提高了成本管控水平。　　“单箱烟叶消耗”的管理困局　　为了实现管理目标，从2009年开始将国家烟草专卖局下达的18个卷烟企业对标指标按生产及管理部门分解

对标指标，对各单位进行排名，排名前几位的单位也没有奖金，但各单位都是卯足了劲想排名前列。排名在后的单位就更不要说了，都是策马扬鞭自奋蹄。　　老

总工会业务考核一等奖。聚焦精益管理，推动强基固本推动精益管理是实现工厂对标指标位势前移的重要抓手，是建设“塞外明珠”标杆的重要内容。吴忠卷烟厂始终聚焦企业精益管理

管理，不断夯实高质量发展根基。2020年、2021年，在国家烟草专卖局通报的商业企业23项对标指标中，全省系统分别有11项、13项指标优于行业平均水平。在

、加快发展的内在要求。2021年安徽中烟蚌埠卷烟厂通过实施技术改进、联动管控和过程监测等有效措施，减排工作综合考评在公司排名第一。其中，对标指标“单箱化学需氧量排放量”为

对标指标、上周生产、质量完成情况，设备、产品质量隐患及工作难点、热点等，分析原因、提出建议，踊跃发言，为班组及时有效制定措施起到了积极作用。班组

、县级局两级管理主体，涉及17个部门、单位，双方已合作推进2项管理创新项目。通过马鞍山市局的合作帮扶，市局（公司）对标指标提升率达到

;的高度肯定。2021年参与全省系统物流对标指标分析提升方案制定，对全省19项物流分层分类对标指标，从达标、资源、效能、费用、服务五个维度进行横向与纵向分析，

等工作涉及的费用执行情况，结合物流对标指标要求，综合考虑作业效率、工作量、劳动强度、工资水平、设备技术参数、水、电、油耗单价等因素，建立了涵盖物资使用、费用

棒量”3项对标指标在同规模卷烟工厂中排名第一，成为行业标杆。“卷烟单箱综合能耗”“复烤吨片烟综合能耗”2项对标指标达到行业先进水平；“卷烟单箱水耗”指标达到集团考核要求

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