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;找准营销创新点。建立正激励工作机制，鼓励营销人员积极参与QC、精益课题等多种形式创新活动，成立攻关小组，围绕客户服务、终端运维、小组运行、市场开发等重

，从选题角度、工具运用、对策实施等方面对市局（公司）2021年度6项质量管理小组活动成果进行评审，最终评审出《创建线上创新活动运维新模式》等4个

全市系统群众性创新活动管理办法，激励广大基层干部员工将创新成果转化为可复制、可推广的实用知识产权。下一步，安庆市局（公司）将进一步夯实创新管理

，推动群众性创新活动参与率和成果率循环提升。下一步，亳州市局（公司）将进一步拓展创新渠道、提高创新质量、释放创新潜能，为构建“美丽亳烟

、班组建设、小改小革、工作改进等群众性创新活动三层创新课题。培养四类创新人才队伍。采取自主内训和外出充电相结合的方式，继续加大对精益六西格玛绿带黑带、QC诊断师、质量管理体系内外部审核员

需求，终于客户满意”的服务理念，扎实开展“我与客户共成长”主题实践活动，细化活动安排，创新活动形式，高标准高质量推进营销网建工

行业部署，深入践行企业“勇担当创一甲”理念，持续深化精益管理，不断完善管理制度，扎实开展创新活动，推动企业设备管理工作再上新水平

，本着“突出实效、小实活新”的原则，持续开展精益改善、科技创新、QC及群众性创新活动，引导全员学习精益管理方法，借助PDCA、ECRS、JIT等工具对

增效”为重点，积极探索新技术、新工具、新方法和新工艺，从设备运行、质量保供、技能提升、提质降耗等方面广泛开展精益改善、合理化建议、小改小革、技术创新等活动，

发挥高技能人才带头作用，带动群众性创新活动持续深化，实现工作室成员技能提升的实际成效。四是推动机制创新。旬阳卷烟厂推进劳模工作室创新运行制度、机制、规则，助推劳模

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