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  • 学习延安精神 勇于担当奉献

    ;力争把生产成本降到最低。从节约一张纸、一滴水入手,加大烟叶生产基础设施的重复再利用,全面推行管理,强化节约意识,掀起艰苦奋斗办企业的良好作风
  • 四川攀枝花烟草:打造烟区烟农增收升级版

    率,探索烟农增收新路子,攀枝花市局(公司)按照管理、降本增效的要求,以烟农合作社为依托,在两个工场的闲置季节开展
  • 创建“红色之魂、生态之根”党建品牌 打造普洱烟草党建新格局

    发展环境,以优越的自然生态条件为基础,着力打造绿色生态烟叶品牌,在推进生产、营销、专卖、管理等各项工作过程中,从发展理念、制度体系、方法措施
  • 客户经理:注重定位,助力营销

    等进行精细分档,管理。每一次走访市场,目标就是直奔片区零售户,和他们交流,了解他们的思想动态和卷烟销售存在的问题,然后有针对性
  • 铸造强劲“红色引擎”

    ,湖北中烟各基层党支部聚焦市场营销、质量改进、管理、降本增效等方面最棘手、最困难、最制约发展的核心难点问题,成立党员突击队、党员项目攻关小组,实施攻坚克难计划
  • 县级局强化机关作风方法探析

    、也不会主动“捕捉信息、跟踪市场、关注品牌、打造终端、引导消费、锻炼队伍”,导致新常态下的终端建设、现代物流、管理、创先争优和市场化取向改革等基础工作时常呈现出“碎片化”、“模糊化
  • “十法”谈卷烟精益营销

    静态信息要了如指掌。”所以我觉得卷烟营销的过程其实就是营销人员服务客户的过程中,发现、捕捉、收集、分析市场信息,运用管理的思维对市场信息加以分类研判,并做出
  • 工匠精神助力企业发展

    紧紧围绕提质、降本、增效主题,制定了《管理降本增效实施方案》,确定了具体的量化考核指标,与组织绩效考核挂钩,与QC小组活动、“五小”活动有机融合
  • 忽如一夜春风来,千树万树梨花开

    改善活动的实效性,激发职工潜能和活力,文山复烤厂紧紧围绕提质、降本、增效主题,制定了《管理降本增效实施方案》,确定了具体的量化考核指标
  • 中国烟草2017:现实是此岸 理想是彼岸

    。      商业方面,卷烟营销及培育陷入低谷和怪圈,更多的目光被放在了“管理”而非“队伍建设”上。立竿见影的“减一辆车,少一辆车费用;合并