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和责任。由企业管理部牵头负责。　　3、消防、气防安全检查　　检查各单位消防安全责任落实、日常防火安全检查巡查与记录、建筑消防设备设施和安全出口、疏散通道、消防通道是否符合消防安全要求；

，开展错时检查，扫除监管盲区；开展双休日期间的市场巡查活动，做到监管无盲时，全力打击违法违规经营行为，切实提高控市占市

巡查活动中进行监督管理，科学有效地防止各种因素对产品质量安全带来的不利影响。　　通过此次活动，车间全体对于产品质量安全有了深入的了解，强化了质量意识

工作程序和业务流程，针对重要岗位和关键环节，细化监督管理规定。扎实开展作风巡查和专项检查，坚持单位监督与群众监督、定期检查与随机抽查相结合，及时

，形成可衡量、有实效的评价体系。　　3.创新市场管理方法。是指专卖人员要改变以往市场检查沿袭按线路和周期巡查零售户的工作模式，因为这种检查模式比较耗时耗力，而且

;合理安排市场监管工作，进一步加大市场巡查监管，加强对重点户、违规户、无证户的检查，严防公开摆卖“假、私、非”卷烟现象，确保卷烟市场有序稳定

;卷烟市场的日常巡查、职能部门联合执法等，有效夯实了卷烟市场健康发展的基础。然而，行业工作作风的漂浮，给市场监管带来了些许空隙，如果不采取得力措施

，负责落实各项工作指令，实施过程巡查监管，只有执行不打折才能使现场管理工作有效开展。再就是应解决职工层面的执行问题，车间现场管理工作最终落脚点还是在

划分为A、B、C三个级别。A级经营户主要以服务为主，每月电话随访一次，每季度进行一次上门服务；B级经营户以巡查为主，每月进行一次上门服务

及时跟进，到实地巡查，结果正如信息反应的一样。我们根据相关规定进行了处理。计划的安排一般由信息系统根据检查时间、工作内容、检查对象地域特点自动排出检查计划和线路

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