烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系、危害辨识控制、隐患和事故、安全检查、安全管理、应急管理等八个部分。管理体系执行力实行月度考核，主要内容包括：管理体系内审和外审发现的观察项、一般不符合项、严重不符合

标准化建设工作和危险源辨识工作中，细化岗位安全操作规范，降低工作风险，避免安全事故发生。四是全力抓安全隐患整改到位。强化对仓库、家属院等重点安全部位、场所以及重要

、和谐的氛围。　　一是加强检查整改，提高安全防范能力。大力开展危险源辨识及控制工作，编制发布《危险源控制手册》和制作图示化看板，有效提升全员安全意识和隐患防控

都很完善，做好了基本的安全工作。在安全基础资料方面比较齐全和完善，危险源辨识充分，控制措施具体，安全培训会议和检查到位，及时传达学习

;对提高职工队伍安全素质方面起到了良好效果，同时也为县局（分公司）参加全州烟草系统“安全伴我行”主题知识竞赛及危险源辨识活动打牢了基础。

管理体系全部标准条款。在整个审核进程中，审核方按照PDCA运行模式总体思路，对危险源辨识和环境因素识别情况，目标、指标、管理方案的制定与落实情况，

体系、职业健康安全管理体系内审员队伍的建设和管理，充分整合企业资源，逐步形成全员参与的良好氛围。根据质量管理体系工作安排，组织开展了三标体系知识、和危险源辨识培训

工作。以危险源辨识和评价为核心，以各类安全专项检查为手段，切实加大隐患排查整治力度，狠抓事故隐患整改，突出安全监督管理重点。　　　二是不断完善职业

文化建设、安全考核激励机制建设及全员危险源辨识防控等工作的汇报。　　经过详细检查，检查组高度评价了南烟在大力保障安全设施建设、全员参与隐患排查改善工作，有序建立和保管

，大力推进安全标准化和安全文化建设，努力推进安全管理体系的有效运行。通过全员危险源辨识、排查与培训，不断实现企业本质化安全，为企业健康和谐发展创造

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