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  • 不忘初心 携手前行

    奔赴涪陵、丰都、石柱、忠县、垫江五个挂点市场及长寿、梁平两个“心连心”区县市场,抢抓春节消费旺季,与当地烟草公司同仁和广大经烟户一道携手前行,共品牌
  • “五心”服务强基础 客我共赢建终端

    ,张荣生对终端系统运用也越来越熟,还教会了媳妇扫码。   四、耐心传导品牌   品牌培育是客户经理工作的重点,也是难点。特别是新品,客户普遍都难以接受
  • 全员营销初探

    、价格等因素将适销的品规依次排名,分清主次,根据主次情况在现有的人力财力上作出合理分配。同时,还要建立健全全员共品牌的宣传促销措施,比如
  • 全员营销初探

    、价格等因素将适销的品规依次排名,分清主次,根据主次情况在现有的人力财力上作出合理分配。同时,还要建立健全全员共品牌的宣传促销措施,比如
  • “找准营销突破点 深挖消费者潜力”

    潜力”,向特殊群体要市场,向潜在客户品牌,高安烟草分公司全体员工上下齐心,全员联动,开发新潜能,明确“消费者在哪
  • 关于推进金圣卷烟销售工作的思考

    。   三要毫不动摇品牌提结构。一方面,要抓好品牌培育工作,完善金圣空盒兑奖活动内容,争取工业企业物料支持,将原先的单一规格兑现方式健全为与空盒规格
  • 探索新《广告法》形势下的卷烟营销方法

    和品牌推介工作,实现全员营销工作的突破。   加大工商协同力度。要按照“共商协同、共渡难关、共品牌、共同发展”的原则,充分发挥地缘优势,增进工商互信共赢
  • 以新思路谋划新发展

    如何以新思路谋划新发展?   着力“四个提升”   提升工作质量。提升营销工作质量,聚焦“十二五”规划目标,稳增长、品牌、调结构,着力解决“与
  • 紧扣市场化改革取向 提高资源配置效率

    持续、健康发展,因此,中心紧紧围绕“品牌、调结构、稳增长”这一工作目标,专门成立了“卷烟货源分配小组”,建立了《卷烟营销中心货源投放专题例会制度
  • 深耕零售市场 拉动卷烟消费

    来,与我拉家常、谈经营、讲政策、品牌、谋发展,让我真切感受到烟草大家庭的温暖,坚定了我生活的信心,让我从心理上走出伤残的困扰和阴影,