烟草在线—吸烟有害健康！

，厦烟同仁高度赞赏了该厂TnPM管理思路、做法、成果和省级二类竞赛的组织、形式、考核等工作，并表示要以此次交流为平台，进一步加强沟通，相互借鉴。　　两厂

、设备管理、6S管理、TnPM管理等方面的工作开展情况。　　

“我与设备交朋友”活动构建人—机系统管理平台》喜获“TnPM管理创新奖”；TnPM“我与设备交朋友”活动主题创意海报12副获“文宣创新奖”等二项大奖。　　江西中烟赣南卷烟厂自2010年

。　　第二部分是厂TnPM推行办、四个生产车间，就开展TnPM一年多来的工作进行了汇报。汇报材料充分展示了在开展TnPM管理，取得的成就，分成创新、亮点、方针

;对该厂TnPM推行工作给予了高度评价，综合评价分值达到行业前列水平。　　据悉，专家组按照TnPM入阶评价的五维六阶评价准则，分别就TnPM管理推进方针、目标

的保供能力。三是结合企业网络信息安全及等级保护、6S和TnPM管理要求，会同广电、电信和移动公共通讯设施等单位，严格按相关标准进行了一次全面清理与整顿规范，

预测、已发生问题规范处理的管理机制，实现公司生产、原料、成本“一键式”考核管理，为创“国际一流企业”打下基础。　　二是管理方法运用逐渐娴熟。标准化建设、TnPM管理、5S

机台，拟定自身设备日点检目标、月度计划等，在各生产班组及操作点形成一种“人人关注TnPM，个个参与TnPM”的管理氛围。

基础。　　二是管理方法运用逐渐娴熟。标准化建设、TnPM管理、6S现场管理、绩效管理等管理方法互相促进，实现共同提升。借助“标准化良好行为年”活动，推进标准化建设工作

管理水平和先进设备的实操技能来积极应对赣州卷烟厂的新要求。　　在内部管理上下功夫，借助6S精益管理和TnPM管理的先进理念，以先进的管理手段改变传统的管理模式

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