烟草在线—吸烟有害健康！

程，汇总编制成新型所站运行标准，以标准化建设推动基层队伍转型升级，不断夯实基层所站工作基础。开展一场培训，明确工作“指向灯”。组织基层所站长进行管理培训

、客户自律、电子烟监管、许可证后续监管等新思路、新方法、新途径。　　三是聚焦队伍素能新提升。围绕专卖队伍转型升级，以“学业务、提动能、补短板”为主线，以专卖队伍素能

，力促打假破网工作取得成效。　　聚焦队伍素能新提升。围绕专卖队伍转型升级，开展“素能与成长”主题活动，以“学业务、提动能、补短板”为主线，以专卖

，推动全省专卖队伍转型升级，为打好打赢“互联网+专卖”硬仗提供智力支持。

，打破部门界限、岗位界限，积极推动专卖队伍转型升级。

，顺应现代物流新趋势，响应零售客户新需求，推动物流队伍转型升级，为打造“不可替代的现代烟草物流体系”、实现全省系统物流高质量发展注入强大活力。全体物流

转型升级。　　

的调查研究，制定出台了专卖管理队伍转型升级实施方案，以不断完善专卖队伍管理、基层机构、培训体系、奖励机制、岗位配置等方面为抓手，牢固树立狠抓落实执行的鲜明导向

营销中心开展的线上培训，重点围绕营销改革、品牌培育、市场分析、推动实现营销队伍业务实践与理论知识的“双提升”，提高专业素养，多方位推动营销队伍转型升级。以“我

营销队伍业务实践与理论知识的“双提升”，提高专业素养，多方位推动营销队伍转型升级。开展市场调研工作，围绕客户、市场、品牌三个维度，开展节前市场调研

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