烟草在线—吸烟有害健康！

，学习信息创作，学习礼仪服务等，用知识改变命运，让学习创造未来，引导员工倡导学习理念。　　制定学习计划。结合队伍现状和岗位实际

转型工作启智增慧、蓄势赋能；邀请数字化转型专家讲授转型鲜活案例，持续提升专卖队伍数字化思维能力和创新能力；深入调研专卖队伍现状，组建首批由优秀党员

。根据烟叶生产及烟农队伍现状，对辖区烟农进行全面调查和摸排，运用现代化信息手段，建立服务烟农管理系统，进行常态化管理。形成“烟农申请-烟站初审-公司

交流，发放宣传资料等，转变烟农种烟观念，引导一批有事业心、懂技术的种烟能手积极向规模化种植、职业化发展。根据烟叶生产及烟农队伍现状，对辖区烟农进行全面调查和摸

等，转变烟农种烟观念，引导一批有事业心、懂技术的种烟能手积极向规模化种植、职业化发展。根据烟叶生产及烟农队伍现状，对辖区烟农进行全面调查和摸排，运用现代化信息

，在公司治理体系与治理能力现代化进程中争当“排头兵”；三是全面打造工厂高素质队伍，对照公司人才建设规划，基于工厂队伍现状，科学谋划

人才队伍建设，要突出“抓”字。一支队伍要形成最强的战斗力，就必须时刻将其抓在手上，否则就是一盘散沙。要清楚队伍现状，不仅要知道人员数量，

专题动员部署会议，以查找问题为导向，认真分析队伍现状、认清目标差距、深挖制约瓶颈，坚持“早准备、早安排”的原则，认真研究制定学习计划，

有所为”积极备战全省系统专卖管理岗位技能竞赛。　　在统一思想上下功夫。进一步细化年初教育培训工作计划，通过分析队伍现状、查找制约瓶颈、明确目标差距、制定培训方案等措施，对

; 　　一是要充分认识开展“两学一做”学习教育对推动全面从严治党向基层延伸、保持发展党的先进性和纯洁性的重大意义。要集中排查，摸清党员底数和党员队伍现状，重点把握“学做

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