烟草在线—吸烟有害健康！

应用阶段。　　川渝中烟物资信息系统原料采购子系统设计目标是覆盖从烟叶原料采购计划管控到成品分流入库的全部业务，实现全烟叶原料采购过程的集中管控，以确保烟叶原料采购全过程

;及时启用采购过程监管表，实现监管部门提前介入、全程监控，做到操作程序明朗、合规、合法。　　六是抓考核，强化监管。对市、县两级单位实行分级分层、动态考核

、严起来，持续推动采购公开制度化、精细化，确保采购过程接受监督。三是深入推动规范管理效能释放。深化信息化监管成效，持续强化“互联网+监管”，

，建立有利于实现采购过程规范有序、采购结果物有所值、采购管理水平逐步提升的目标保障机制。　　强化把好决策关口。不断提高采购决策机构的办事效率，严格按照年度采购计划实施采购

自动记录，实现了“采购过程零接触、采购工作零延迟、监督管理零死角”，有效保障了招标采购工作顺利进行，确保了复工复产关键物资顺利到位。

和服务采购管理工作的监督，保证采购活动公开透明、公平公正；二是要严格执行采购管理相关制度要求，尤其是采购评委评标、采购过程监督等工作，要坚持依法

的关键节点进行自动记录，实现了“采购过程零接触、采购工作零延迟、监督管理零死角”，有效保障了招标采购工作顺利进行，确保了复工复产关键物资顺利到位。

C2C、B2C、B2B、O2O各模式的优缺点，确定了以“公开招标方式确定1家供应商，关注需求审批、付款结算、售后保障等内容，采购过程执行小零散体系”为主

2016年度采购工作效率与质量，向采购办、采购实施部门提出合理化意见建议4项，并初步拟定了《市局（公司）采购过程职能部门职责》、《采购工作各关键流程

制度目录清单；修订各项管理制度，构建采购制度体系；提升信息化支撑水平；加强采购过程管理，严格执行规定动作；强化招标

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