烟草在线—吸烟有害健康！

呵护，做好日常养护和预防性维修排查，及时消除设备质量隐患；加大“节能降耗”专项工作宣传力度，引导广大职工增强勤俭节约意识，规范机台

，力求精益求精，确保车间设备和质量管控稳步提升；以降低能源消耗、提高产品质量、提升设备效率为工作的出发点和着力点，积极参与推进精益生产、精细管

、标准化、流程化水平，做到了顶层设计给力；问题管理聚焦设备、质量、成本、班组、现场等12个层面要素，以“高位推动、工具方法、全员参与”为支撑，采取

，提升了青年员工的专业技术能力，从而真正实现党员骨干展风采，引领青工促成长，为车间进一步提升设备质量保障力夯实基础。

生产、设备、质量、消耗和综合管理在内的数据分析体系，进一步提高管理的质量和效率，为企业生产经营的各项决策提供支持。　　会议听取了智慧工厂生产经营分析与评价项目蓝图

的胶垢没有清理好，也许就会影响产品质量。“美容师”们秉承对生产、设备和质量高度负责的态度，精耕细作，努力将维护保养做到极致。　　从夜班4点半生产结束

启动大会有关要求，该厂设备信息技术科牵头建立跨部门、跨专业的“创客工作室”。工作室成员包括该厂领导班子成员、各部门负责人、设备信息技术科主任工程师，各车间分管设备、质量

多方面、多层次、多角度评价要素，并且全年未出现人身、设备、质量、安全、违反计划生育等一票否决项事件。各类评先评优结果均要张榜公示，接受全厂干部职工的监督和评议，对

，解决生产难题。　　四是设立“四位一体”考核机制，实现全员参与。对设备、质量、消耗、生产四大关键绩效指标进行四位一体连带考核机制，形成“发现、分析、解决

工作法”和“现场工作法”为主线，鼓励职工从节能降耗、设备改进、工艺攻关等入手，运用六西格玛、QC等管理工具，开展生产、设备、质量、消耗、现场“五位一体”的创新

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