烟草在线—吸烟有害健康！

%，为完成全年“娇子”销售任务打下了坚实基础。　　以市场需求为导向组织货源。协同川渝深入开展“娇子”市场专项调研和需求预测，掌握了该品牌在本地市场的需求情况、发展潜力

掌握第一线的市场动销数据。二是工商协同组织货源。继续强化工商协同，在品牌组合、货源保障上做好沟通，做到货源采供与市场需求相结合，与企业发展要求相一致

调研的针对性。　　找出症结调整决策。将调查信息进行数据汇总统计分析，找到当前市场存在的问题，并根据调研情况及时组织货源、调整各区域的投放策略，确保零售客户卷烟

，制定工作方案，精心组织货源，科学设置系数，准确测算客户定量，明确重点品规商定量，确保满足不同时间段、不同消费层次、不同

目标任务，继续推进全员专卖、营销，充分挖掘市场潜力，精心组织货源和策略供应。三是专销联动，保持高压态势。专卖要持续保持市场监管高压态势

，强化适销对路货源组织，确保组织货源的总量和结构与市场需求吻合。　　　三、密切关注春节前卷烟市场的变化，加强投放节奏调控和市场监测，根据市场

，江西章贡烟草分公司开展卷烟库存调查摸底工作。　　一是深入市场，上户查点客户卷烟库存、销量等情况，为准确预测市场真实需求，合理组织货源

、货源组织、货源供应和品牌培育等关键业务的开展。为进一步提升行业信息管理员队伍专业素质，国家局2016年度计划在总公司职工进修学院举办两期地市级公司卷烟市场信息采集与分析培训班

誓师，会后及时制订措施，分4个组走乡村进山寨开展宣传和指导客户组织货源，任务分别落实到组，全体员工用实际行动有决心打好“135”开局第一战

好以下三点：一是做好服务工作，帮助零售户构建库存、组织货源，满足节日期间市场需求；二是加强专销结合，维护市场秩序，保证

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