烟草在线—吸烟有害健康！

;和立垡、回垡率小于3%等要求。　　六是强化督导调度。建立烟田冬耕工作督导机制，要求全县各烟站将每天辖区机械的作业情况报送分公司，分公司生产科对深冬耕情况进行随机督导检查

问题，建立完善卷烟打假市场整顿工作督导机制；开展卷烟打假市场整顿专项行动，以提高市场控制力和市场净化率为重点，持续提升市场净化水平；

化制度标准评审及督导等机制。二是在更“细”上求提升，全面落实精益化管理。将目光锁住制造和管理细节，做实准时化生产、人工互锁工作，加强质量过程控制和成本降耗挖潜

监督，确保使用科学、合理、规范。四是加强执法队伍建设，注重培训，完善专卖队伍组织体系，树立文明执法理念。五是完善考核督导机制，继续

;管理监督部门为主，整顿办日常协调”的工作机制，建立“两项工作”的日常督导机制，加强“两项工作”的监督考核，将推进“两项工作”作为重要考核内容

，发动广大干群积极抗旱。全县烟农日均出动农用车600余辆，日均组织抗旱劳力2000余人，烟田里一片繁忙景象。落实一项服务督导机制。建立抗旱保烟工作服务督导机制

，建立“公司—烟站—合作社—业主”四级责任督导机制，确保标准化育苗各项技术措施落实到位。为加快烤烟移栽进度，烟草部门还制定了全面具体的供苗方案，按每亩

，坚持技术标准规程，做好育苗点消毒管理，严格执行育苗梯度计划，建立“公司—烟站—合作社—业主”四级责任督导机制，确保标准化育苗各项技术措施

跟踪督导机制”，推进各项工作落地见效。通过“线上+线下”的形式对全市系统开展分层分类指导培训，其中管理层开展2次宣贯培训，岗位员工开展4次操作培训

率降低、烟农农事操作不及时的问题。为进一步提升烟农服务水平，提高技术措施到位率，砚山县烟草专卖局(分公司)通过督导机制构建起网格化管理模式和“一对一”服务机制。“再强调一次

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