烟草在线—吸烟有害健康！

现代烟草农业、传统商业向现代流通企业、传统工厂向现代公司制“三个转变”。深化人事劳动用工制度改革，坚持民主、公开、竞争、择优原则，变伯乐相马为赛场选马，努力

的大潮中，广州市局（公司）抓住了发展契机，通过完善体制机制，加强企业管理，逐步实现了由传统商业企业向现代流通企业的转变

）战略目标则是“三高”，即：高素质干部员工队伍、高水平卷烟销售网络、高标准现代流通企业。其中，高素质干部职工队伍是“三高”战略与企业文化的切合点。　　如何

看出烟草企业对人力资源的重视程度。　　2、将企业的成长与员工的自我实现结合起来。　　烟草商业企业作为现代流通企业，不仅仅是员工谋生的场所，更是员工实现自己的抱负、社会责任

转型升级流通品牌是现代流通企业的核心资产。2019年，陕西省局（公司）以地域特征为创意源头，建立了“iST丝路情”自有流通品牌，

;沉淀消费者数据，打造“津诚服务”消费者营销服务平台，面向全市卷烟消费市场推广统一的消费会员体系。推动由卷烟批发企业向现代流通企业升级，推广应用营销“大数据”分析

形成资源化、平台化优势，持续提升渠道掌控力和综合服务力，加快向现代流通企业转型升级。江苏省局刘根甫局长在全省系统推动卷烟营销高质量发展座谈会上明确指出，必须始终

经营主体的现代卷烟营销模式。随着2004年11月10日，全国卷烟销售网络建设现场会在福州召开，福建网建向现代流通企业转型的成效得到了国家专卖局的认可，“商物

;更是鞭策。　　与此同时，龙岩烟草人亦以奋勇身姿，始终把为零售客户提供优质服务作为根本任务，紧密结合龙岩卷烟市场和山区实际，大力推进现代流通企业

　　烟草在线专稿　　近年来，烟草行业从工商分离到地市级公司市场主体地位的确立，从传统商业到打造现代流通企业，烟草商业企业的发展方向逐步明确，而

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