烟草在线—吸烟有害健康！

的效果。　　二是着力优化卷烟采购。要谋划好品牌采购、培育发展方案，盘活存量货源，加速滞销品牌动销；要用好“抢手货”，激活“增长点”，

结合货源采供，科学开展结构调整。做到主销品牌有保障、紧俏品牌多组织、滞销品牌不购进。进一步适应市场需求，加强重点品牌供应，将“双十五”品牌作为保持结构的平稳支撑

的经营指导和管理服务，在终端陈列、滞销品牌销售等方面给予更多的指导和帮助，不断提升客户盈利能力，密切客我关系。三是持续保持市场管控的高压态势，将

、落地消费情况，特别是滞销品牌和价格倒挂品牌卷烟的库存及流向进行实时监控。　　二是强化市场监管。主动落实卷烟规范经营常态化检查机制，通过日常检查、跟车走访、市场调查及实地

到位。　　四突出重点品牌监管。对辖区市场紧俏、畅销和滞销品牌卷烟作为市场监管的重点内容，结合节日特殊需求，对重点品牌加大检查力度，杜绝代卖、寄售、回收等行为

，重点调查了滞销品牌规格和紧俏品牌规格卷烟市场零售价格等。同时，对辖区采集上报“量价存”信息采集点的价格、库存信息进行了核查，核查了每个经营规格库存数量及条、盒市场

;促进市场规范有序发展。　　二是摸清市场动态。开展市场摸底，深入了解不法烟贩的活动时间、活动范围和活动规律。结合品牌落地，滞销品牌品种、数量及流向情况。加大对重点客户

卷烟未落地落户，被他人非法收购而造成卷烟外流的现象，　　　三是规范送货异常抄告流程。针对零售户不在家或零售户一些积压滞销品牌需要调剂的不同情况，制作出不同

两种方式，选取全市5%的零售客户作为样本客户。主要围绕各业态各类型的卷烟经营毛利率，以及主营、滞销品牌盈利水平、影响零售客户盈利状况等几方面进行详细了解。通过对

销售结构改善工作。做到“四个进一步”：进一步做好卷烟滞销品牌的清理工作；进一步做好重点品牌的引入与替代工作；进一步提升二、三类卷烟占总销量比重；

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