烟草在线—吸烟有害健康！

形成了良好的终端生态。　　三、内外培训，提升客户素质。通过自律互助小组这一平台开展各项培训，会议，小组成员间的经验交流、标杆客户技能竞赛，

客户进行集体交流座谈，然后带领客户到县城优质店铺参观学习，让标杆客户现身说法，从而提升客户主动改变的意识，解决破冰难题。“来之前我是有些犹豫

或者达到同商圈内标杆客户的盈利水平。淘园便利店：经营管理更轻松淘园便利店是一家典型的夫妻店，每天的交易量均在200单以上，在未成为智能门店之前，

财务发展方向，不断升级创新智能财务服务，持续打造标杆客户。重庆中烟财务部部长夏林琼发表了《数字化时代的智能财务转型趋势》主题分享。她提到，在重庆中烟的发展过程

249名、占比2.5%的党员零售客户，引导其亮出党员身份，打造标杆客户。　　——建立标准，动态评选，按照“一年一评价、一年一调整”的方式

上，变成了一台移动“扫码机”，一个人推着就能进行入库，操作起来更方便了。通过十天的集中入库维护，好又多超市成了第一批实现全商品扫码的标杆客户。今年年初

充分动员零售户自愿参与的积极性，完全由零售终端客户自主发挥，由此选出零售终端形象建设的标杆客户，从而增强客户对终端形象提升的自觉性和主动性。在客户服务过程中

恶性竞争的误区；但管和控的最终目的都是要用好大客户，就是要充分发挥大客户的平台优势、能力优势和引领优势，打造烟草公司的忠诚客户、零售终端的标杆客户、消费者

被服务的客户能形成一定区块内的销售和品牌培育的标杆作用；另一方面，这些标杆客户也发挥了优质客户的辐射效应，尤其在新品上市、高价烟定点销售、积分制兑换等优先普通

内容，在零售户环节每街道打造优质客户发挥现问现答效用，即高效解决问题又打造了标杆客户。同时，需要定期收集零售客户培训需求，按照客户需求组织开发对应

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