烟草在线—吸烟有害健康！

、经营指导、一线平台等。做好基础工作，调好市场状态。　　五、督查考核促转型。日常督查和月度考核相结合，每月初刊发“卷烟营销网建基础工作月通报”，明确营销工作

、经营指导、一线平台等。做好基础工作，调好市场状态。　　五、督查考核促转型。日常督查和月度考核相结合，每月初刊发“卷烟营销网建基础工作月通报”，明确营销工作

月度考核中，对责任片区客户经理加强考核，确保该项工作落到实处。

，鼓励员工在科技项目、管理创新、争先创优方面多作贡献。以月度考核为主，突出过程化考核，年度积分每年清零。积分结果作为等级评定、评优评先、干部选拔任用的重要依据。

制度管人，用流程管事，突出日常管理和月度考核，全面提升专卖队伍新形象。　　二是坚持思想引路。从工作态度、纪律性、日常工作行为规范等方面对员工评价

举报电话，积极培养线人，提高案件经营能力。五是每日评比排名，细化月度考核，充分调动人员积极性。

、处置等情形进行检查，并将检查结果纳入值守人员月度考核。

;积极培养线人，提高案件经营能力。五是每日评比排名，细化月度考核，充分调动人员积极性。

的防范和查处力度，进一步巩固规范经营成果。　　加强督察考核。严格落实责任追究，严肃处理不规范经营行为，将规范经营考核结果严格纳入月度考核中，确保

;规定前三名人员有月度考核加分；选择多次参加过省市局真假烟识别竞赛、培训的优秀选手为讲师；教学结合，理论与实际结合，手把手、分品牌，

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