烟草在线—吸烟有害健康！

量、质量保品牌”的理念，学习借鉴先进卷烟工厂经验，用好质量管理新工具，推行质量巡检新制度和烟虫防控新体系，改进过程质量的分析评判和改善机制

人员，首轮培训着重讲解了“OPL单点课”、“A3报告”、“目视化管理”、“自主改善与合理化建议”等新参培人员较为容易掌握的精益改善与创新工具。并针对之前企业及部门的精益改善与创新成果

，向消费环节发力，深耕深挖卷烟市场；三要充分运用“互联网+营销”创新工具和手段，强化品牌培育；四要不断完善货源精准投放机制

管理办法、档案管理规范、评估激励措施等制度。在线上运行方面，要求借助“互联网+”新工具和平台，实现在线查询零售户基本信息、在线发布小组会议活动、在线开展服务培训

的促进作用。　　按照《开展“六个一”全员创新竞赛活动方案》要求，该厂各党支部、各部门在岗员工围绕“学习一门新技术、新技能、新业务；开发一门新技术、新工具；新建/优化

学习六西格玛管理新工具，掌握六西格玛分析问题解决问题的新方法，深入挖掘企业人才潜力，培养了大批运用六西格玛管理方法和工具的管理人才和技术骨干人才，

，实现能源“精细化使用”。　　二是导入统计新工具客观分析能管绩效。导入生产集中度指数和电能统计口径偏差指数，有效反映生产资源配置优化管理程度与电能耗值真实数据，

，采取两人一组的形式，充分利用创新工具，寻求课题的突破口，对接收的课题进行修改完善，利用一个月时间对各个项目进行试点，以

，切实提高营销人员工作效率和质量。做好卷烟营销业务系统升级改造，利用信息化新技术、新工具，提升服务营销水平。

精益为主题的改善理念导入、价值流分析、绿带知识、黑带技能和DMAIC项目辅导等培训和指导讲座30多期次，受训学员达1000多人次。同时，广西中烟还通过改进与创新工具的整合

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