烟草在线—吸烟有害健康！

数字化转型是新一代信息技术驱动下的一场业务和管理模式的深度变革重构。工业大数据的采集为工业创新及战略性发展提供数据基础，也是打造数字化工厂、实现智能制造的必经之路。立足当前、着眼未来

展现、规律探究、指标预警和趋势预测，让生产数据分析服务于实际工作，初步搭建起了推进实施数字化工厂管理与技术融合的基础平台。未来，云南中烟红塔集团昭通卷烟厂将以

提升。　　为提升生产制造水平，山东中烟上线运行了ERP系统，在所辖卷烟厂进行数字化工厂改造，全面实现了卷烟制造的大生产格局，增强了山东中烟

为一体的现代化卷烟工厂屹立在吉安井冈山红土地上，实现了红土地上数字化工厂的转型实践。同年3月，井冈山卷烟厂批次管理（PBMS）建设试点项目建设

，上海烟草集团有限责任公司（以下简称“上海烟草集团”）把“加强信息化与工业化的融合，初步实现数字化工厂、创新型企业建设目标”列为集团支撑工程的十大目标之一

；推进智能化制造，建设数字化工厂，推动供应链数字化转型，实现烟机企业制造资源配置效率提升、业务与生产运营优化；从设备性能及设备运营优化

;积极探索推进烟机生产制造过程智能化，努力打造建设数字化工厂、推动供应链数字化转型，实现烟机生产企业由传统制造向智能制造转型。在常德烟机公司，金工车间刀具自动化

数字化工厂、推动供应链数字化转型，实现烟机生产企业由传统制造向智能制造转型。在常德烟机公司，金工车间刀具自动化配送线应用智能终端、无纸化工艺数据传输等技术，实现

、数字化研发、数字化工厂三大平台建设，着力提升服务市场、服务客户能力，建立完善全周期、全要素的产品开发、质量管控体系。　　“我们今年将大力推进ERP项目建设，

保障子方案。同时，大力推进管理整合，初步构建数字化工厂、建立“3+2+1”大生产管理体系（强化生产组织、质量和成本费用管理，加强

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