烟草在线—吸烟有害健康！

”作用，着力解决班组在安全生产、工艺质量、指标提升等方面的短板问题，持续释放班组活力。拓展共建活动阵地，彰显党员先锋模范作用。按照企业基层党建工作“领航”计划要求

。2020年，该厂21项对标指标中，有19项指标同比进步，指标提升率达90.4%。

的新工艺新技术项目在南宁卷烟厂的实施应用效果，以及在新工艺样机“人机工程”智能化改进等开展。与会人员分别从工艺质量控制、效率效能提升、对标指标提升、样机材质要求、防虫清洁改进等方面对新工艺

完成情况，分析影响对标指标提升的因素，确定对标具体目标，提出有针对性的攻关方案或者对标实施计划。　　二是有序推进、主动对标。各部门定期跟踪本部门所负责指标

，增强班组工作的推广、推进和拓展效果。　　二是注重聚焦“沙龙”的重点。围绕工厂重点工作，突出发挥班组对工厂中心工作的支撑作用，以推进班组核心业务指标、提升

推动管理对标，再通过管理升级带动指标提升。　　四是尊重实际，注重实效。对标工作充分考虑企业发展定位和所处阶段，以管理实效为核心，力戒形式主义

亩连片整体效益指标提升为动力，争创全市烤烟产业发展新标杆。

形成生产现场改善的项目纳入技术、维修、操作人员合力攻关，层层落实精益改善责任链，与年度设备检修质量挂钩，实行产中降本增效或指标提升效果验证，达到

和改进。这标志着涪陵卷烟厂2016年百日质量持续改进活动拉开帷幕。　　活动以“强化意识、持续改进、精益改善、提升质量”为主题，以“指标提升”、“质量攻关”为重点，以“精益

”。　　一是实行每日对客户经理的省产烟销售实绩排序进行“日通报”，营造你追我赶的劳动竞赛氛围，促进各项销售指标提升；　　二是启动每日对客户网订成功率、省产烟订足

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