烟草在线—吸烟有害健康！

。根据市场消费需求变化特点，认真梳理梳理界定品类角色，持续优化各价类品牌结构及主销品牌、护卫品牌、潜力品牌和新品牌。按照品牌规划和引退要求，积极引入重点品牌新

消费需求及今后发展走势，找准各品类、品规上的短板，选好各价位段的主销规格、护卫规格和潜力规格进行靶向培育，通过不断优化品牌布局组合，因地制宜制定

。通过品类管理，将品牌资源和客户资源、消费者资源有机链接起来，形成以金圣烟为主导、省外优势品牌为护卫、特色品牌为潜力的能够满足需求、动态平衡的品类结构，

品牌培育，抓好金圣主导规格、护卫规格和重点品规的上柜、出样，金圣代言终端建设和“喜事用金圣”等，推动文明吸烟环境建设。改善供求关系，优化供货策略

烟要充分发挥护卫规格的市场满足效应，稳固主导规格的市场占有。　　三是个性培育，多元满足。紧抓雪茄烟、低焦油、细支卷烟新增长点，加大对区域市场娱乐终端摸底

，制定《兰州市卷烟市场品牌发展规划》，在各价位段构建“主导、护卫、潜力”规格合理分布的“梯型”产品布局。二是强化品牌评价，优化完善进退机制，采取“商业企业

品牌诊断与培育方面，需要设计品牌发展规划，形成分价位段的主导品规、护卫品规和潜力品规。加强新品测试和在销品规诊断工作，选准需要重点培育的品规。丰富完善品牌培育

－护卫－潜力”的品牌布局，并加大对细支烟、雪茄烟等创新型特色品牌的关注度，扩大品牌组合宽度，拓宽品牌发展空间。　　二是分解品牌目标

，促进卷烟销售提档上量。　　一是建立品规清单，根据在销品牌按照价位段以及细支烟和雪茄烟分类，选出主导品规18个、护卫品规28个，潜力品规33个

，在销规格总数和各品类规格数不得突破规划值上限；充分考虑品类内卷烟的市场状态，按照“3+X”原则，做好主销、护卫、潜力规格的品牌布局，

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