烟草在线—吸烟有害健康！

项目合作开发，有效借助外力外脑，加速产品研发进度，推动产品研发精益。　　培养专业精锐研发团队，构建精益研发人力资源　　精益研发

等等方式，开辟微信微博微话通道，在一个开阔的视野下凝聚起做好党团活动的大思路。思路开阔主要体现在：组织管理人员自身思路要清晰，要学会借用外脑和利用

，从而为县烟办、烟草公司科学决策提供准确翔实的资料，做好领导的“外脑”。第三、心态接地气。不断加强思想品德的学习和修养，树立全心全意为烟叶生产服务的思想

等。　　　二、师资队伍要坚持精益求精，实现两条腿走路　　　要积极引进外脑。职工技术培训工作与院校教学有较大的区别。特别是作为职工培训工作，因其教师既要有丰富的实战经验

，积极引进外脑，在企业内开展多种形式的团队学习。　　要学习管理、学习技术、学习业务知识。在学习中，要建立学习制度和学习纪律，对每名职工设立学习

，无疑是他们借助“外脑”，尝试在思想观念和思维方式上与国际接轨的有益之举。　　实践之路　　依托进出口公司及海外实体，红塔集团逐步在国际市场站稳了脚跟

才队伍，要积极选派有培养价值的科技人员向同行业兄弟企业学习培训。要积极引进外脑，加强生产技术知识培训，以增强企业在市场中的竞争能力。　　三是要抓好职工队伍建设。要中化

。走出去利用外脑。通过走出去以短期培训、轮训等形式，实现烟叶技术员综合能力的提升。请进来就地学技术。通过专家学者对本地土壤、气候、烟叶技术员等与烟叶品质形成相关的因子进行考察和分析

提升之外，开展对外合作、借力“外脑”亦起了重要作用。　　在李继新看来，加强对外科技交流与合作对于贵州烟草农业科技创新发展亦发挥着重要作用。“本着‘优势互补，

，重庆烟草在初步形成以“行动者创造未来”为核心理念的企业文化体系的基础上，成立了以“一把手”李恩华局长为组长的服务品牌建设领导小组，充分借助“内力”和“外脑

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