烟草在线—吸烟有害健康！

的亲人般对待，积极指导客户合理订购重点卷烟品牌。密切关注市场动销动态，时刻关心客户的重点卷烟品牌经营状况，帮助客户做好重点卷烟品牌陈列、市场分析，

;指导零售户根据周边消费群体的变动、自身经营状况、库存情况，科学、合理订购、存储卷烟。　　三是品牌经营勤指导。要求营销、专卖人员到零售户店中，针对顾客的实际情况

;提高客户品牌经营能力。　　

。厂长刘凤书、工会主席袁庆文、副厂长邸殿洪、王建明、王力佳、副调研员陈刚陪同视察。　　领导们先后参观了制丝车间、企业文化长廊和卷接包车间。厂长刘凤书向刘明祖、雷·额尔德尼详细介绍了企业卷烟生产、品牌

的“A-PDCA”工作步骤进行了信息系统固化操作培训，如品牌管理员要运用“135“队伍转型信息系统开展营销工作，围绕品牌市场表现分析、品牌经营地位分析、品牌量价存分析、品牌日波动

;彰显行业责任担当，促进终端经营模式加快转型。　　一是落实“我的客户我辅导”活动要求。积极开展零售户辅导培训，围绕零售业发展趋势、行业政策、品牌经营技巧、终端经营等内容

类别客户的服务指导措施，提高服务指导的精准度；结合客户品牌经营情况，主动帮助客户做好市场分析，突出品牌培育重点，提高其经营能力

培育知识和经营指导能力，在品牌培育中充分发挥营销人员的品牌经营指导作用。　　三是加强零售终端经营指导。积极与零售户沟通，向零售户了解重点品牌的动销情况，帮助

传播、推荐和引导，同时与工业企业联合定期开展卷烟品吸活动，着力增加客户品牌宣传的主动性和消费者选择品牌的目标性。　　　　三是关注“需求点”。客户经理主动帮助客户分析品牌

功能价值为目标，实行“一店一策”，在指导零售客户做好店容店貌和卷烟陈列基础上，重点做好扫码销售、终端系统使用和品牌经营指导等工作，切实提升现代终端

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