烟草在线—吸烟有害健康！

强化精益管理　实行精准营销（图）

好心理准备，积极思考如何突破困境，增强企业活力和发展动力。　　而作为烟草部门的基础公司，县级烟草公司与行业发展息息相关。基层公司一方面负责烟草行业

县级企业人才管理现弊端

　　烟草在线专稿　　受行业性质的影响，县级烟草公司长久以来极少面向全国招聘优秀人才，造成公司人才结构严重失调，主要表现在员工老龄化、员工素质偏低、工作态度

四措并举打好卷烟销售组合拳

结合县级烟草工作实际，就做好当前卷烟销售工作谈几点认识。　　一是强化市场监管力度，为卷烟销售营造良好环境。要继续坚持市场监管两手抓的策略。一方面，要坚持打假

县级分公司经济运行工作应注重四个方面

　　烟草在线专稿　　县级烟草分公司作为市烟草公司经济运行的主战场，其业绩好坏直接影响市烟草公司的经济运行质量，有的占比较大的分公司与市公司的关联度更高，可谓

打造优秀营销队伍　拓展卷烟销售市场（图）

　　烟草在线专稿　　在整个烟草行业中，县级烟草局是与卷烟营销最密切相关的基层局。卷烟营销如何，卷烟消费市场尤其是潜在市场开发力度怎样，卷烟销量多少

如何通过对标管理促进客户满意度提升

，正日益为烟草行业所重视。作为县级烟草分公司更是与卷烟零售客户直接接触的前沿阵地，如何提高客户满意度，如何才能尽可能地达到客户“零”投诉，进一步

浅谈精益管理如何在县级局落地生根

　　烟草在线专稿　　精益管理体系逐渐向县级局、基层中队、客户服务站和物流中转站等基层站（点）延伸，那么，县级烟草商业企业作为体制中兵头将尾

浅谈客户经理如何做好卷烟销售工作

　　烟草在线专稿　　作为县级烟草分公司的基层卷烟营销人员，客户经理是开展卷烟营销，实施客户服务的主力军，在开展“稳销量、压库存、调状态”的工作中要发挥中坚

打假也应走“群众路线”

　　烟草在线专稿　　随着取消县级烟草公司独立法人资格的改革的逐步推进，县级烟草公司的主要业务也由经营转向了市场监管和行政执法。自县级公司法人资格取消以来，国家局领导在多次

人是企业核心竞争力的根本，这一根本是通过在不同的岗位上的“人”所发挥作用的集合体现出来，因此每个岗位员工作用发挥如何将直接影响到一个企业的竞争能力。而激励是现代企业管理的一个重要内容，其作用就是解决员工在不同岗位上积极性和创造性如何最大化发挥的问题，因此一个企业只有拥有科学合理的激励体系，才能吸引人才、留住人才，让人才充分发挥主动性、积极性、创造性，让员工有良好的绩效从而使企业绩效优秀，在市场竞争中才具有竞争力。

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