烟草在线—吸烟有害健康！

，在于一流的企业团队和严格规范的企业管理，要使企业的发展成为长久，不断的改革创新企业管理模式是企业发展的灵魂。随着社会的不断发展与进步，企业管理不断的朝着

。一是抓好全员培训。烟草企业团队中每个成员都有其存在的理由和必要性。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出

长期目标，心目中的未来景象）。　　表现目标：具体的、明确的、有时间限制的，达成后可见成果的。　　行动目标：企业团队

平，确保企业和谐稳定上水平，推进品牌发展上水平，建设一支有活力的企业团队。特别是要加强学习，提高素质，深刻认识到企业管理的重要性，

，把品牌文化融入企业基础管理之中，将培育品牌作为培育企业核心竞争力、打造企业团队、激发创新活力的重要载体，激发员工的积极性和创造性，提升企业活力

;凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出

，提升企业乃至行业的形象。　　3、培养高素质人才队伍，打造一流的企业团队。　　通过实施黑带、绿带及全员的六西格玛管理培训，并在实战中运用，解决生产实际

、嘴脸露出来的。所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。2、一个不懂得感恩之人，不能

案例举一反三，制定制度就能够防止类似问题的再次发生，这也是以制度的手段保障企业和团队不断修正错误、持续改善的有效方法；三是“5W2H”方法，这是最

;又能够推调动企业团队工作斗志和执行力。我们将精益文化融入烟草工业和商业的全过程、全流程，让各岗位、各环节全面释放潜能，就能够为行业可持续发展赢得新的动力和支持。　　下面

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