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，力争人人取得营销、专卖双证，实现一岗多能，培育综合型人才。

做好客户服务工作，该站针对辖区市场的工作现状与工作实际，通过定期开展专销“互为培训”活动，力争将站内员工培养成“一岗多能”工作能手，更好的为市场

，加强员工技能培训，培养一岗多能人才，精简管理层人员；二是不断优化送货线路，提高车辆装载率，严格控制车辆修理费及油耗

活力迸发的良好局面。制定培养方案。着眼“一岗多能、一专多能”人才培养，成立人才育成推进领导小组，制定《“一专多能”指导性意见》《“一岗多能”后备人才库管理方案》《“一岗多能

“育苗”，培养一岗多能人才。将培养复合型人才作为缓解缺员压力、推动职工技能素养再提升的关键举措，针对1号线、2号线关键工序，利用轮休时间组织开展“同岗位交互

）坚持向管理要效益、向人才要质量，以“一岗多能”建设为抓手，积极打造技能全面、配置灵活、精简高效的物流队伍。“我的岗位是保管员，早上盘点完库存

的物流现状，舟山烟草坚持向管理要效益、向人才要质量，以“一岗多能”建设为抓手，积极打造技能全面、配置灵活、精简高效的物流基层队伍。“我的岗位是保管员

。　　图为设备维修员加装输送O带绝缘加热条优氛围，打造一流班组。以“强机制、搭平台、立项目、拓渠道”为主线，加快推进物流园区多支队伍融合，持续开展“物流人员一岗

提高全员操作技能；开展岗位互学互鉴活动，大力培养“一岗多能”的技能型人才，打造全能型职工队伍。班组民主管理有力促进了班组建设，有效提高了班组全员

员工“搭台子”，画好人才培养“同心圆”。依托于红丽劳模工匠与创新人才工作室，创新推出“一岗多能”“轮岗培训”“技能比拼”等措施，帮助青年员工掌握多岗位工作技能

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