烟草在线—吸烟有害健康！

，消除他们的经营恐慌心理。　　　二是密切关注市场动态，确保卷烟零售价格的稳定。平时在市场走访、检查过程中，密切关注市场销售动态，强化卷烟市场

下乡车辆，盘查可疑户、违规户库存，核实品牌，摸清库存情况，掌握日常销售动态，并对口子乡镇、重点乡镇，采取暗访、打时间差

的需求增长点，使其成为卷烟销售的主要增长点。　　针对卷烟销量增长对提升效益的拉动作用逐步减弱的不利局面，该分公司紧盯卷烟市场销售动态，探索“攀一类、冲二类、提

系统地掌握和分析卷烟市场销售动态。并通过督考员不定期暗访，收集市场动态及卷烟价格波动相关信息，对于卷烟条包一价不达标的市场部在营销例会上进行通报批评并对连续检查两次不按指导价

、流程的方法，增强客户经理、稽查员、送货员的信息互动，准确掌握市场动向和客户销售动态，保证客户意见反馈渠道畅通。　　四是强化激励考核。建立客户服务考核评价机制

，跟踪工作情况，及时有效处理工作中出现的问题。　　二是分项分级督促、检查工作开展，分管领导密切关注销售动态，跟踪区域市场部落实各项工作

、库存结构、库存配比等信息，从中了解不同档次、不同品类卷烟走势及消费特征，准确把握卷烟销售动态和零售客户需求。　　听建议。组织营销管理人员开展节前市场走访调研，

品牌系列实行销售动态监控，每月进行销量对比跟踪，必须保证重点品牌各项指标全面完成。　　三是专卖部门要与公安、交警等执法部门通力合作。加强市场监管力度，杜绝周边

加强对该品牌进销情况的跟踪。掌握好销售动态变化，了解消费者对七匹狼（硬蓝）新品卷烟的接受情况，及时做好信息反馈工作。

;扩大市场份额。针对目标市场和目标客户的销售动态进行跟踪，及时解决存在的问题，通过示范作用和典型引路，带动和带活区域内其他客户，不断提高上柜率、动销

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