烟草在线—吸烟有害健康！

的营销队伍。为此，就需要加强对企业营销人员尤其是客户经理、品牌经理和市场经理等一线营销人员以及广大卷烟零售客户等直接从事卷烟销售工作人员的学习教育培训。通过系统的培训教育，切实

。　　三、及时把脉一线，促人才健康发展　　营销队伍建设最主要的是让一线营销人员找准定位，促进卷烟营销发展。关键在于看基层单位岗位调整是否合理、任务分配是否科学、机制实施是否

和一线营销人员都应提出具体要求，制定客户经理、订单员、送货员详细的品牌培育考核方案，明确职责分工，全力推进品牌培育的顺利开展。三是在开展“7匹狼（

;不能借助媒体的力量来炒作，只有靠我们一线营销人员利用各种关系对新品牌来进行炒作了。我们可以建议烟草零售户利用各种热点、节日等，用某些需要打开市场的新品牌作为主打来进行炒作

”并非简单的力气，应该理解为执行者的综合能力以及营销体队伍的整体素质，因此提高一线营销人员尤其是客户经理的能力就显得非常重要，客户经理是品牌培育的主要执行者

成本、降低安全管理风险，又能达到调动一线营销人员的积极性，愿意选择“带车入网”的工作模式。　　当然，“自带车辆入网”模式还要与不同地域的市场实际相结合

。那么，经销商如何才能成功推广新品呢？根据笔者多年的一线营销实战经验总结，提炼出新品成功推广的“七定策略”，已被多家经销商应用到实际销售过程中

　　烟草在线专稿　　品牌终端维护是客户经理等一线营销人员在品牌培育过程中及时关注零售客户对目标品牌的销售动态和各方面市场信息，发现问题及时更正并对其经营方向和方法加以指导的过程。由于

，客户经理是联系工业卷烟生产厂家与零售终端联系的纽带。这方面湖北中烟的做法值得安徽中烟借鉴。湖北中烟以文化联络感情，湖北中烟一线营销人员是客户经理的朋友，以友情

;把客户满不满意当作我们营销工作的出发点和着力点，要采取多项措施提升客户服务水平，提升客户经营能力和服务水平。具体到我们基层一线的营销人员要帮助卷烟零售户做好卷烟购、销、存

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