烟草在线—吸烟有害健康！

担减少用工1个以上（含季节用工），整体收购管理费用较上年度下降5%，减少烟农交售时间，实现烟叶交售环节的减工降本。烟叶等级纯度高

投入，烟叶生产条件明显改善，生产水平明显提高，种烟收益明显增加，种植规模进一步稳定。烟水工程的覆盖利用可为烟农每亩节省用工2个，

，把每一盒香烟的最终售卖对象的具体信息录入到整个营销系统之中。　　二是销售数据的分析利用工作。大数据难点还不仅仅在于数据搜集，数据挖掘、分析也是非常关键。对于数据挖掘除了要运用

，烟叶生产技术掌握不够，烟叶生产良好规范的养成有较大差距。新烟农在技术落实上标准把握不准，种烟大户对烟田劳作用工管理不科学，造成标准技术落实不到位

，定向生产培育产品；五是与其他公司合作，由对方投入生产适销对路的农业产品。　　1.5　制度保障　　各县市分公司根据州公司关于烟叶生产设施综合利用工作的实施意见

作岗位。　　（1）制丝线生产序列、卷包线生产序列、通用工种序列。生产车间负责推荐有能力的优秀技术骨干，充实到企业内部讲师队伍，负责对操作类员工进行

和发放标准；规范劳动用工管理，全面清理了省局（公司）存在的劳动用工风险点，制定了规范劳动用工的管理规定。　　围绕维护群众利益

，成为中烟实业推荐学习的典型。同时，公司始终将推进用工分配制度改革作为企业发展的重要任务，先后进行了三次较大规模的改革。　　2005年，公司

，提升执行力。做到有目标、有项目、有进度安排，形成权责明确、分工负责、上下贯通、关系协调的企业文化建设体系，确保企业文化建设顺利推进。二是深化劳动用工制度改革

。　　“东马泉农场，合同面积267.5亩，烟用物资费用538元/亩，用工支出471元/亩，总成本38.76万元，纯收入15.83万元

烟业智汇