烟草在线—吸烟有害健康！

；严格规范管理，加强信息化管理制度建设；加强有效监督，将信息化建设工作纳入行业监督管理重点，坚持“办事公开、民主管理”，加强

、本香自然”的至尊烟叶品牌，不断提升核心竞争力，推动全县生态烟叶开发上新水平。形成全县“一园一区一村”新亮点。　　突出生产管理重点，促进整体生产迈上一个新水平

加强企业管理这个基础。深化精细管理理念，优化管理方式，拓展管理思维，突出管理重点，持续提升管理水平，打牢全系统发展工作基础。四是牢牢

;切实加强工作力度，确保2012年龙川江流域烤烟生产总量完成、结构优化、质量提升，实现烟农增收、财政增长，推动龙川江流域经济社会发展。二是突出生产管理重点

的培养作为班组员工管理的重点来抓，培养出一批具有领导能力和水平的团队带头人。三是“团队结对”做好互补。不同的团队之间必然存在“长处”的差异，要根据团队需要，建立起

、科学发展观的践行者、“卷烟上水平”的推动者。　　着力抓好内部规范管理。重点加强对基础设施项目的监管、审计，从2011年起启动工程建设问责制度，凡工作失职或监管不到位

，倾力打造“七彩服务、情系你我”优质服务品牌，努力提高营销队伍素质，持续提升网建软实力，努力实现卷烟销量、结构、效益持续快速增长。三是专卖管理重点要抓好

，努力实现从规模效益向管理效益的全新转变。因此，标准体系、效率指标、费用指标、规范管理这四项就是内部管理的重点和核心，各单位要以此为抓手，在全面提升基层

;举一反三，找准工作薄弱环节，有针对性地制订具体贯彻落实的方案并抓好落实，以更加扎实的管理、更加有力的措施、更加科学的方法做好安全生产工作。　　三、突出安全管理

管理工作提出了更高的要求，市局（公司）企业管理任务更加艰巨，要突出对标、贯标、财务预算和核算的企业管理重点，始终坚持以科学发展观为

烟业智汇