烟草在线—吸烟有害健康！

，形成不同档次客户卷烟存销比分析报告，并报送市公司卷烟营销中心，为营销部和营销中心制定货源投放策略提供精确的信息支持。　　三是加强货源投放策略制定与调控。营销部根据

的工作指明了方向。在统计调查的学习中，我们知道了原来繁琐的数据，通过一些简单的报表就可以一目了然，而一份分析报告的精髓就在于简明扼要，突出重点。在

，还是市场分析报告都写得有血有肉。但也不可避免地看到，由于年龄的原因，记忆力、学习能力都存在一定问题。往往是有苦劳而无功绩，成就不高，难于

思想中存在的问题提出了解决思路、办法和措施，形成了切合实际的员工思想动态分析调研报告。　　四是落实结果突出“实”，调查活动结束后，全市系统各单位、部门结合调查分析

区1068个观测点的年平均温度、年降雨量、最湿季度的降雨量等6215个数据，预测评价了烟草霜霉病传入我国烟区的风险，完成了适生性分析和风险分析报告；出版专著2

，构建业务与费用指标预测模型，强化各部门对责任指标的敏感和责任意识。同时，加强财务与业务的管控衔接，建立业财联动机制，定期撰写财务分析报告

领用零配件使用情况进行跟踪，建立领发用收总台帐，形成零配件的领用、发放、使用、旧件回收的闭环管理机制。　　五是对于对标指标的完成情况要有月度分析报告，统计结论

管理和党风廉政建设，进一步促进各项工作规范化开展。　　会议还听取了《2015年工会工作报告》、《公司2014年度财务决算和2015年度财务预算报告》、《公司市场分析报告》、《公司

自我教育、自我改进、自我提高。自我分析阶段，各单位、各部门要找准工作中存在的问题，深刻分析产生问题的原因，认真撰写分析报告，做到查找问题准、原因

管理、轮保管理、小停机管理、TQMain的持续开展，同时建立技术标准优化信息单，将5Why分析纳入故障分析报告模板，促使维修人员追根溯源制度预防措施

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