烟草在线—吸烟有害健康！

实效不够强的问题，全力思考好谋划好实践好“三大课题”。　　1.着眼于提升效能，强化精益管理。　　保持好现有发展态势，是思考谋划实践“三大课题”的重要基础保障

”，进一步在提高发展质量和效益上下功夫。　　管理是企业发展的永恒主题。要认真总结对标、贯标工作经验，通过取长补短，更好地确保国家局党组关于精益管理的各项决策部署在

;国家烟草专卖局各巡回组到各地烟草工商企业开展督导工作。　　在精益管理方面，2014年烟草行业物资管理培训班在北京举办，着力推行精益采购，提升物资管理水平，

水平，推动企业科学发展。　　二是着力推进精益管理，狠抓内部规范。通过对党的十八届三中全会精神的学习，我们在思想认识上得到进一步的提升，我们将按照国家局狠抓

方面破题。在此基础上，开辟“质量管理小组”“质量信得过班组”“六西格玛管理”“质量管理知识竞赛”“精益管理”“卓越绩效”“创新方法大赛”“金点子”等活动赛道，持续拓展群众性

推进精益管理、管理创新——　　坚持以人为本，开展人才队伍专题调研，选派员工到浙江中烟工业有限责任公司跟班学习锻炼，为下一步人力资源的开发、利用和储备做好铺垫

，推动成本优化。他们贯彻精益管理思想，鼓励员工从细节入手，共同推动降本增效。针对卷烟重包问题进行智能化改造，员工通过增设缺膜报警电路和利用PLC触摸屏

，他们深挖节能发展潜力，打出了一套节能降耗的“组合拳”——以精益管理为核心，工艺节能研究项目和公用介质系统节能研究项目顺利推进，冷冻水泵节能优化

流程管理，进一步提升了异常数据响应速度与处理效率。合作生产办公室在人才培养方面精耕细作，成功打造了一支集高素质与专业化于一身的创新团队。该团队以科技项目、重点课题及精益管理

内外优秀精益管理思路，聚焦解决工作中的难点、痛点和堵点。在2023年度芜湖卷烟厂项目评审中，“原料库智慧型变配电系统的探索及研究”课题获奖。另外，他们为该项

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