烟草在线—吸烟有害健康！

“一盘棋”。聚焦责任落实，紧盯标准化良好行为企业创建工作要求，结合体系内审、标准化工作评价及各类检查考核工作，制定印发相关工作方案，明确七个方面的目标

;对179家生产性供应商考核打分情况进行了说明；参会部门负责人及业务人员对供应商考核工作进行补充说明并提出了工作建议。经与会部门综合评审，20家供应商等级发生变化

生产标准化一级达标企业创建”为主线，全面加强安全教育培训、安全风险分级管控和隐患排查治理、安全生产绩效考核工作，确保安全生产风险防范到位。济南卷烟厂安委会委员，

制定目标考核任务完成计划，力争按期完成各项目标考核任务。三是做好培训期间内部管理考核工作。严格执行基地考勤等管理制度；对带班老师、外联员等开展日常考核；做好烟草

、技能知识传承给年轻人。会议对落实工作任务书以及落实部门月度考核工作进行安排布置。与会技术技能人才代表结合岗位工作作表态发言。

调度。围绕“重大案件查办、物流寄递监管、零售客户管理、工作纪律执行”等工作重点，制定下发县级局月度考核工作要点，一手抓外部违法行为打击，一手抓内部执法行为监管

抽查、互查互评、经验分享和交流分析等相结合方式开展督察考核工作，对完成进度和质量进行客观评价并严格兑现考核，有计划推动卷烟营销各项工作取得实效。

现代化建设迈上新台阶。他们创新绩效管理，树立以考促干的鲜明导向，启动2022年职工年度绩效考核工作，40余名管理岗位员工逐一进行工作述职。与会人员根据个人述职

管理考核工作，将专项行动方案执行情况纳入专卖绩效考核，明确行动目标、任务目标和进度目标，定期对其进行排位、通报，实现工作同向、考核同步

。严格执行基地考勤等管理制度工作；严格开展带班教师等部门人员的日常考核工作；持续健全培训部基础管理制度；做好烟草学院网络平台维护管理工作。

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